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企业采购管理项目采购实施方案 DOC40 页 项目采购实施方案 一、采购工作基本程序 1、国内设备采购基本程序 分公司采购部 工作内容及相关方 编制项目采购计划 项目网络进度计划 项目部 落实招标技术条件 设计院 项目部配合 合 招标方案申请 审批 领导小组 编编制招标文件（询价文件） 审核及审批 项目部、领导小组 发出招标文件及接收 招标办 招标文件（询报价） 开评标会 组织及评审 招标办 确定中标人及发出中 领导小组、招标办 标书 签订合同 收取及确认图纸 供应商、设计院 催交、监造、检验、运 输 通关、装船、海运、保 通关手续、及海运 货代 险 港口接货、内陆运输、 检验、接收、（仓储） 货代、项目部 2、第三国采购基本流程 分公司采购部（或设备公司） 工作内容及相关方 编制项目采购计划 项目网络进度计划 项目部 落实招标技术条件 设计院 项目部配合 合 招标方案申请 审批 领导小组 编编制招标文件（询价文件） 审核及审批 项目部、领导小组 发出招标文件及接收 招标办 招标文件（询报价） 报价评审 组织及评审 设备公司 确定中标人及发出中 领导小组、招标办 标书 签订合同 收取及确认图纸 供应商、设计院