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单位工程施工组织设计是建筑施工企业组织和指导单位工程施工全过程各项活动的技术经济文件。 ;第一节 概 述;一、 概念:
单位工程施工组织设计是项目经理部组织和指导单位工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织全局性的综合性文件。 ;单位工程施工组织设计的任务:
施工项目的生产活动是一项复杂而有序的生产活动,施工过程中要涉及到多单位、多部门、多专业、多工种的组织和协调。一个施工项目的施工,可以采用不同的施工组织方式、劳动组织形式;不同的材料、机具的供应方式;不同的施工方案、施工进度安排、施工平面布置等等。;二、单位工程施工组织设计的作用
单位工程施工组织设计是对施工项目实行科学管理、规范管理、法制管理的重要手段,是用来沟通工程设计和项目施工的桥梁
;三、单位工程施工组织设计的编制依据
(一)主管部门的批示文件及有关要求
(二)经过会审的施工图
(三)施工企业年度施工计划
(四)施工组织总设计
(五)工程预算文件及有关定额;(六)建设单位对工程施工可能提供的条件
(七)施工条件
(八)施工现场的勘察资料
(九)有关的规范、规程和标准
(十)有关的参考资料及施工组织设计实例 ;四、单位工程施工组织设计的编制程序;布置施工平面图;五、单位工程施工组织设计的内容;六、编制单位工程施工组织设计应注意的问题
1.组织编写人员
2.分析编制依据
3.遵守编制原则
4.抓住三大重点
5.审查修改定稿
6.报批备案签认
;第二节 工程概况和施工特点分析 ;二、工程建设地点特征
主要介绍拟建工程的地理位置、地形、地貌、地质、水文地质、气温、冬雨季时间、主导风向、风力和地震烈度等。;三、建筑、结构设计概况
建筑设计概况主要介绍拟建工程的建筑面积、平面形状和平面组合情况、层数、层高、总高、总长、总宽等尺寸及室内外装修的情况。
结构设计概况主要介绍基础的类型,埋置深度,设备基础的形式,主体结构的类型,墙、柱、梁、板的材料及截面尺寸,预制构件的类型及安装位置,楼梯构造及形式等。 ;四、施工条件
主要介绍“三通??平”的情况,当地的交通运输条件,资源生产及供应情况,施工现场大小及周围环境情况,预制构件生产及供应情况,施工单位机械、设备、劳动力的落实情况,内部承包方式、劳动组织形式及施工管理水平,现场临时设施、供水、供电问题的解决。 ;五、工程施工特点分析
主要介绍拟建工程施工特点和施工中关键问题、难点所在,以便突出重点、抓住关键,使施工顺利进行,提高施工单位的经济效益和管理水平。;第三节 施工方案 ;一、施工顺序的确定
1、确定施工顺序应遵循的基本原则
“四先四后”
(1)先地下,后地上
(2)先主体,后围护
(3)先结构,后装修
(4)先土建,后设备 ;2、确定施工顺序的基本要求
(1)必须符合施工工艺的要求
(2)必须与施工方法协调一致
(3)必须考虑施工组织的要求
(4)必须考虑施工质量的要求
(5)必须考虑当地的气候条件
(6)必须考虑安全施工的要求 ;(二)多层混合结构民用房屋的施工顺序 ;室外装饰工程 ;垫层;(三)钢筋混凝土框架结构房屋的施工顺序;(四)装配式单层工业厂房施工顺序;二、施工方法和施工机械的选择;(二)选择施工方法和施工机械的基本要求
1.应考虑主要分部分项工程的要求
2.应符合施工组织总设计的要求
3.应满足施工技术的要求
4.应考虑如何符合工厂化、机械化的要求
5.应符合先进、合理、可行、经济的要求
6.应满足工期、质量、成本和安全的要求 ;(三)主要分部分项工程的施工方法和施工机械
选择
主要分部分项工程的施工方法和施工机械,在建筑施工技术课程中已详细叙述。;三、主要的施工技术、质量、安全及降低成本 措施 ;(二)保证和提高工程质量措施
保证和提高工程质量措施,可以按照各主要分部分项工程施工质量要求提出,也可以按照工程施工质量要求提出。;(三)确保施工安全措施
加强劳动保护保障安全生产,是国家保障劳动人民生命安全的一项重要政策。也是进行工程施工的一项基本原则。为此,应提出有针对性的施工安全保障措施,从而杜绝施工中安全事故的发生。 ;(四)降低工程成本措施
应根据工程具体情况,按分部分项工程提出相应的节约措施,计算有关技术经济指标,分别列出节约工料数量与金额数字,以便衡量降低工程成本的效果。
(五)现场文明施工措施 ;四、施工方案的技术经济评价 ;2.定量分析
定量分析是通过计算施工方案的几个相同的主要技术经济指标,进行综合分析比较选择出各项指标较好的施工方案。这种方法比较客观,但指标的确定和计算比较复
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