快消品岗位绩效的考核表.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
快消品相关岗位绩效考核表 外贸部经理考核评分表(月度) 考核期间: 年 月 姓名 岗位 外贸部经理 得分 序 考核项目 权重 指标要求 评分等级 自 上 结 号 评 级 果 完成率 80%以上为 20 分 1 销售目标完成率 20% 目标完成率 80%以上 完成率 70%以上为 10 分 完成率低于 60%为 0 分 每周有效客户数量 每周 10 个及以上为 10 分 2 新客户数量 10% 为 10 个 每缺少一个扣 1 分 合同准确率 100%为 10 分 3 合同出错率 10% 合同准确率 100% 出错一处扣 2 分 业 合同签订率 90%以上为 10 绩 分 4 合同签订率 10% 合同签订率 90%以上 考 80%以上为 5 分 核 70%以下为 0 分 每月 25 日提交分析 按时提交为 10 分 5 市场分析报告 10% 报告 延迟一天扣 2 分 销 售单据整 理保 单据完整无丢失差 按要求完成 10 分 6 10% 管 错 丢失损坏一张扣 1 分 完成率 80%以上为 10 分 展会目标完成率 80% 7 展会目标完成率 10% 完成率 70%以上为 5 分 以上 完成率低于 60%为 0 分 每月 5 日前完成部 按时完成为 10 分 8 部门人员考核 10% 门人员考核

文档评论(0)

lyf66300 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8020140062000006

1亿VIP精品文档

相关文档