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TOC \o 1-5 \h \z 摘要 1 \o Current Document 引言 2 \o Current Document 一、 培训概述 2 \o Current Document （一） 员工培训的含义 2 \o Current Document （二） 员工培训的特点 2 \o Current Document （三） 员工培训的原则 3 \o Current Document （四） 员工培训的作用 4 \o Current Document 二、 中小企业员工培训现状 5 \o Current Document （一） 中小企业员工培训成 5 \o Current Document （二） 因素分析 6 \o Current Document 三、 中小企业员工培训改进策略 10 \o Current Document （一） 树立培训新观念 10 \o Current Document （二） 重视前期需求分析 11 \o Current Document （三） 丰富培训内容 12 \o Current Document （四） 改进培训方法 13 \o Current Document （四）强化培训评估与反馈 14 \o Current Document 结论 15 \o Current Document 参考文献 16 【摘要】：当前中小企业员工培训存在三大方面问题。即培训内容针对性不强、 培训需求分析与调研工作做得不够、 培训方式较少。 这是导致中小企业员工培训 实效性低的主要原因。针对上述问题。提出树立培训新观念。分析培训需求，丰 富培训内容，革新培训方法。 【关键词 】：中小企业 员工培训 问题 改进策略 Abstract ：The small and medium-sized enterprise employee training are three major issues. The training content targeted is not strong, training needs analysis and research work done enough, less training mode. This is leading to small and mediumenterprises staff training effectiveness of the main reasons of low. In view of the problem. This paper puts forward a new concept of training. Analysis of training needs, to enrich the training content, training method innovation. Keywords：Small and medium-sized enterprise ; Staff training; Problem; Improvement strategy 引言 随着社会的发展，市场竞争日益激烈，对于我国的中小企业员工培训而言， 由于其财力、物力、人力有限，不能与大企业比相比。因企业员工培训，对提高 员工整体素质、增强核心竞争力等方面所起的作用我们不可忽视。但是中小企业 缺乏培训经验财力、物力、人力相对不足的情况下提高培训的质量降低培训成本 就显得尤为重要。 针对中小企业自身特点，如何有效地实施销员工培训，发挥员工培训的作用， 更加有效提升企业人才优势于企业来说具重大的战略性的意义。 中小企业的员工 培训必须结合企业自身特点，必须符合企业发展战略和员工个人需求， 通过培训 提高员工积极性。高效的员工培训是通过科学方法的制定培训方案， 确定培训对 象、培训时间、培训地点，因而它对工作积极性的影响是巨大的。员工培训是帮 助企业实现自己的经营目标、增长目标、盈利目标的一个重要工具。在当今激烈 的全球化竞争、瞬息万变的企业经营环境中，高效的员工培训是必不可少的。 一、培训概述 （一）员工培训的含义 员工培训是指组织为了实现其战略发展目标， 提升员工职业素质、满足培训 人才，针对企业员工有计划、有组织实施的系统学习和挖掘潜力的过程。员工 培训按培训形式来分，可以分两种：公开课和企业内训；员工培训按内容 来划分，可以分出两种：员工技能培训和员工素质培训。员工技能培训是 企业针对岗位的需求，对员工进行的岗位能力培训。员工素质培训是企业 对员工素质方面的要求，主要有心理素质、个人工作态度、工作习惯等的 素质培训。 （二）员工培训的特点