管理者必须之王牌店长.pptx

王牌店长培训;王牌店长;店长的角色;店长的职责;店长的主要工作内容;店长的主要工作内容;店长每日工作流程;;;;;店铺的资讯管理;;店铺的帐务管理：;销售业绩的分析 ;. 同行业信息的收集;怎么做好一个店长？或者说如何管理好一个店铺？;从人、财、物三个方面进行着手;财;物。（货品）;;店长的工作重点;营业前：;　营业中;营业后;　人事方面：;货品方面：;如何订货;新铺或转季订货 ;公 式 ： A + B × C;例子：;如何上货;如何补货（配货）;店铺内部配货管理技巧培训指引 ;总体注意事项;店铺内部配货管理技巧培训指引 ;跟进工作;店铺内部配货管理技巧培训指引 ;;店铺内部配货管理技巧培训指引 ;安全存量;货务运作形式;‘手补’;“急补”;补货步骤;针对整体货量举例：;调货（只针对有多间店铺的特许客户）;畅销、滞销 ;滞 销;补货管理;副款补货;选定入季时间及计划订货;如何促销;解决企业的服装库存之“降龙十八掌”;;;如何陈列;陈列六字真经：焦点、对称、呼应。;基本陈列手法;陈列依据 ;陈列道具 ;陈列工作程序;陈列的方式 ; 颜色——季节的“衣裳” ;货品展示的设计 ;B．挂装 ;注意事项 ;橱窗陈列 ;陈列的基本形式（类型）;人模陈列：;侧挂陈列：;正挂陈列：;叠装陈列;服装色彩搭配的基本方法;;不同色彩相配，常采用对比手法;如何培训;销售八步曲;二、留意顾客需要;三 、商品的介绍;四、鼓励试穿;五、试衣服务;六、附加推销;七、收银服务;八、送客服务;服务技巧;商品配置比例;怎样提高销售额？;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Sunday, May 31, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:40:5513:40:5513:405/31/2020 1:40:55 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2013:40:5513:40May-2031-May-20 4、越是???能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:40:5513:40:5513:40Sunday, May 31, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-205月-2013:40:5513:40:55May 31, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。31 五月 20201:40:55 下午13:40:555月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 201:40 下午5月-2013:40May 31, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/5/31 13:40:5513:40:5531 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:40:55 下午1:40 下午13:40:555月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。5/31/2020 1:40:55 PM13:40:5531-5月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。5/31/2020 1:40 PM5/31/2020 1:40 PM5月-205月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。31-May-2031 May 20205月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Sunday, May 31, 202031-May-205月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。5月-2013:40:5531 May 202013:40