李宁店面空间管理与陈列生动化资料.pptxVIP

李宁空间管理与陈列生动化;目录： １．什么是空间及陈列管理 ２．空间及陈列管理的好处 ３．空间及陈列管理的运用原则及方法 　　－　运动鞋 　　－　运动服装 　　－　运动配件 ４．空间及陈列管理案例分析 ５．空间及陈列管理工具使用辅导与步骤流程说明 　　－　工具 　　－　零售人员/ 销售人员;1.什么是空间和陈列管理space display management;销售人员就是要看：店铺中商品品类放置位置是否合适，占用面积是否合理，摆放方法是否得当．;２．空间及陈列管理的好处总体好处：增进销售和利润提升，坪效增高具体好处：A）增进店铺成交人数增多B）增进店铺成交平均交易金额及连带率上升销售人员掌握并运用它：店铺能够成交更多，卖的更高。;２．空间＆展示好处　－　店铺生意模式;２．空间＆展示好处　－　店铺生意模式;３．空间及陈列管理的原则与方法;空间及陈列管理之　鞋原则;空间及陈列管理之－－鞋原则－－分类;空间及陈列管理之－－鞋原则－－分类;空间及陈列管理之－－鞋原则－－分类;空间及陈列管理之－－鞋原则－－布局;空间及陈列管理之－－鞋原则－－布局;空间及陈列管理之－－鞋原则－－占比;空间及陈列管理之－－鞋原则－－占比;空间及陈列管理之－－鞋原则－－展示;空间及陈列管理之－－鞋原则－－展示;;空间及陈列管理之－－鞋原则总览图;空间管理及陈列管理 – 服装原则;空间及陈列管理之－－服装原则－－分类;照片/图片;空间及陈列管理之－－服装原则－－布局;照片;空间及陈列管理之－－服装原则－－占比;项目;空间及陈列管理之－－服装原则－－展示;照片;空间及陈列管理之－－服装原则总览图;空间及陈列管理之－－配件原则总览图;空间及陈列管理之－－配件原则－－分类;空间及陈列管理之－－配件原则－－布局;照片;空间及陈列管理之－－配件原则－－占比;空间及陈列管理之－－配件原则－－展示;照片;空间及陈列管理案例说明分析;空间及陈列管理案例说明分析;“西单华威”地铺店调整前运动系列销售与货架占比对照图 ;空间及陈列管理案例说明分析;空间及陈列管理案例说明分析;空间及陈列管理案例说明分析;空间及陈列管理案例说明分析;空间及陈列管理案例说明分析;“东方广场”店中店(调整后);空间及陈列管理案例说明分析;调整店铺中鞋类产品布局与陈列时有以下问题: 产品分类摆放不好 --- 如新产品和折扣产品同时摆放在较好只鞋墙位 置(上四行) 鞋类布局不好 --- 如在黄金位置的鞋摆放的为低周转,低单价的产品 面积占用不合理 --- 部分运动系列占用鞋托资源远大于销售贡献占比 针对以上问题,调整的现场实施为: 折扣产品布局调整至鞋墙下部 高贡献产品摆放在黄金位置 面积占用过大的运动系列减少了鞋托占用.;空间及陈列管理案例说明分析;空间及陈列管理工作步骤与流程- 零售/销售 人员版;;;掌握并能运用以下三件事,是您生意中空间与陈列管理的关键:一句话 --- 空间及陈列生动化定义一张图 --- 鞋/服装/配件空间与陈列总览图一张表 --- 空间管理工具表;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Sunday, May 31, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:33:4213:33:4213:335/31/2020 1:33:42 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2013:33:4213:33May-2031-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:33:4213:33:4213:33Sunday, May 31, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-205月-2013:33:4213:33:42May 31, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。31 五月 20201:33:42 下午13:33:425月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 201:33 下午5月-2013:33May 31, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/5/31 13:33:4213:33:4231 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:33:42 下午1:33 下午13:33:425月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。5/31/2020 1:33:42 PM13:33:4231-5月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。5/31/2020 1:33 PM5/31/2020 1:33 PM5月-205月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。31-