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终端店铺管理;我们参加培训的终极目标是？;Page ? 3;Page ? 4;你所欠缺的是什么？本节课能为你带来什么？;店长篇——如何做好一名优秀店长;店长的工作职责 — 店长角色定位;店长所应承担的11项工作职责;;店长日常工作的重点;营业前;（4）传达公司政策，公布当天营业活动的内容。 （5）对日营业情况的分析及工作表现的评价。 （6）培训新员工，交流成功售卖技巧。 （7）激发工作热情，鼓舞员工士气。 4 清点货品，专卖店要清点备用金 （1）特价商品是否已陈列齐全。 （2）特卖商品POP是否已悬挂。 （3）商品是否即时100%做陈列。 （4）购物袋是否已摆放就位。 5 核对报表 核对前日营业报表，传送公司。 ;营业中;营业后;优秀店长应具备的能力;店长是店铺的灵魂;店长应具备的能力：;育人、留人的能力，储备人才;知识 对于员工而言，他们一般会把培训机会作为重要的工作环境考核标准之一，所以培训机会越多的员工，其流动性反而越小。相反，在员工缺乏培训机会的情况下，其能力难以得到较大的提升空间，其流动性便越大。 另一个原因是公司或加盟商不具备培训的能力。所以我们就要发挥团队学习精神，和店长一起去参加一些专业的培训，多看一些专业的书籍杂志。我们事业发展的关键并不在于自己的能力提升多少，而是在于是否培养了具备与自己现在水平相当的接班人。 ;例如;受欢迎的店长：;幽默风趣;幽默领导力;制度面前人人平等，店长更应该以身作则。导购才会服从管理，遵守店铺规章制度。除此之外，店长对待员工的基本原则就是公平公正。不可偏袒舞弊，更不可伺机报复。只有做到这一点，店员才会支持你的工作，佩服你的为人。;店长如何树立自己的人格魅力？;1 做到事事领先。 ;2 宽大的胸怀 。;3 敢于面对和承担责任。 ;4 真诚的关心员工。 ;改善人际关系10大忠告;Page ? 31;;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Sunday, May 31, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:32:1913:32:1913:325/31/2020 1:32:19 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2013:32:1913:32May-2031-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的???儿。13:32:1913:32:1913:32Sunday, May 31, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-205月-2013:32:1913:32:19May 31, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。31 五月 20201:32:19 下午13:32:195月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 201:32 下午5月-2013:32May 31, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/5/31 13:32:1913:32:1931 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:32:19 下午1:32 下午13:32:195月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。5/31/2020 1:32:19 PM13:32:1931-5月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。5/31/2020 1:32 PM5/31/2020 1:32 PM5月-205月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。31-May-2031 May 20205月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Sunday, May 31, 202031-May-205月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。5月-2013:32:1931 May 202013:32