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目 录
(一)安全生产责任制 -------------------------------------------------------------1
(二)安全办公会议制度 ---------------------------------------------------------19
(三)安全目标管理制度 ---------------------------------------------------------21
(四)安全投入保障制度 ---------------------------------------------------------23
(五)安全质量标准化管理制度 ------------------------------------------------24
(六)安全教育与培训制度 ------------------------------------------------------26
(七)事故隐患排查制度 ---------------------------------------------------------27
(八)安全监督检查制度 --------------------------------------------------------29
(九)安全技术审批制度 --------------------------------------------------------31
(十)矿用设备、器材使用管理制度 ------------------------------------------32
(十一)矿井主要灾害预防管理制度 ------------------------------------------34
(十二)煤矿事故应急救援制度 -----------------------------------------------36
(十三)安全奖罚制度 ----------------------------------------------------------38
(十四)入井检身与出入井人员清点制度 ------------------------------------40
(十五)安全操作规程管理制度 -----------------------------------------------43
(十六)反“三违”制度 --------------------------------------------------------45
一、安全生产责任制
项目经理安全生产责任制
1、项目经理对安全工作全面负责,是第一责任者,
2、牢固树立“安全第一”的思想和“管理、装备、培训并重”的原则,
在计划、布置、检查、总结施工的同时 , 计划、布置、检查、总结安全工作;
对重大生产技术决定负责,确定保证安全的技术措施。
3、贯彻执行安全生产方针政策、《煤矿安全规程》等法律、法规、标准;
审核批准安全生产管理制度;提出安全生产工作的指导思想、目标及工作计
划并组织实施。
4、主持召开安全办公会议和安全例会,经常总结项目部在建设中好的经
验,研究分析、平衡解决施工建设中存在的安全问题,提出解决的措施和办
法,并落实到有关部门和个人;对本项目部无力解决的重大隐患,应按规定
权限向上级有关部门提出报告。
5、按照“四不放过”的原则决定处理事故责任者和严重违章人员,制定
防范措施;对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性和及时性
负责;发生重大事故时,立即赶赴现场指挥处理事故,营救遇难人员,并向
上级部门和安全监察机构报告。
6、组织有关部门对员工进行安全技术培训和考核。坚持新工人入井后的
“三级”教育和特殊工种持证上岗作业;建立健全安全管理和生产管理机构,
配备与工程特点和规模相适应的专业管理人员。
7、负责落实安全生产的专项资金,对年度安排的安全技措工程,特别是
通风、瓦斯、防灭火、防尘、防水等安全工程的开工、竣工、验收责任要落
实到人,保证任何人不得随意挪用其资金、设备、器材,并按计划保质保量
完成。
8、监督检查各级领导干部、各业务科室和各工种人员安全生产责任制贯
彻执行情况。
9、经常深入现场,检查干部上岗以及安全生产情况,发现问题,责令有
关部门或个人立即整改处理;抓好员工个人劳动保护用品的使用和管理。
10、组织开展各类安全活动,做到有布置、有检查、有总结、有奖惩。
生产经理安全生产责任制
1、在项目经理的领导下,具体负责项目工程安全生产管理工作,对全项
目部安全工作负直接领导责任。
2、贯彻执行《煤矿安全规程》等法律、法规、标准和方针政策;审核安
全生产管理制度。
3、抓好施工队的业务工作和各级各
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