员工安全年度工作总结.pdfVIP

员工安全年度工作总结 时光如箭，岁月如梭，转瞬间又到年底。 又到了写总结的时候， 回首一年来的工作，在领导们的关心和支持下，我立足岗位，兢兢业 业地履行自己的工作职责， 但也因个人能力不足， 工作中也存在不少 疏漏。回顾过去，要认真地总结经验，发扬成绩，克服不足，扬长避 短，扎扎实实搞好下一年的工作。现将一年来的工作总结如下： 一、安全生产方面 安全工作一直是运行工作的重点，管生产必须管安全，主要做 了以下几方面工作： 1、业务学习不放松，业务能力是一个人分析问 题，解决问题基础。新设备投入运行，运行中设备遇到问题，我都尽 量要求自己要查资料， 翻阅图纸， 来帮自己巩固已掌握的和学习新知 识，学习中常有今是昨非、温故知新的感觉。只有不断地学习，掌握 业务技能，跟踪生产情况，学以致用，才能不落后于生产形势，安全 管理才能走到生产前面，实现关口前移。 4 号机灭磁柜着火、 7 号机 低油压保护动作后处理、三虢 1 开关合不上、 4 号机调速抬起等问题 的出现以及 11 万两台新开关及一组新 CT投运，都促使我对设备进一 步熟悉，为防范处理此类问题打下基础。 2、深入一线，了解生产实 际情况。运行工作点多，面广。做安全工作管安全要立足运行一线， 了解人员状况及设备运行情况才能认识安全形势， 才有可能做好安全 工作。今年来水大，机组利用时间长，对安全工作形成更大的压力。 我针对不同时段、运行方式时重点设备、未处理缺陷、巡检盲点加强 检查，做为班组巡检的有效补充， 同时也对班组巡检中发现的缺陷进 一步检查和分析， 重要缺陷现场查看。 在此基础上有针对性地开展运 行分析和危险点防范。 同时加强与班组人员的沟通， 对他们工作中遇 到的问题能及时了解。 加强对重大操作现场监护。 加强对定期工作执 行的督促和监督。 对及时发现的安全缺陷加大了奖励力度， 对没有及 时发现缺陷的，实行责任追究，落实到人。 二、经济运行方面 经济运行是运行工作的主线，围绕经济运行，提高水能利用率 是运行工作的追求目标。 在内部通过频繁开停机组控制运行容量来保 水位，提高负荷率；去年运行容量负荷率 71.44 ，今年截止 11 月低 上升到 76.83 。经济运行质量进一步提高。其次不断优化机组运行方 式，在停机时优先选择大容量机组，要求首选效率低的 7 号机。在调 整负荷时要求躲开机组振动区域， 根据效率曲线， 优先让桨叶无法调 整的浑流式机组 6、7 号高负荷运行，其它机组按等微增率原则，均 等带负荷， 必要时选择 2-5 号机中个别机组空载， 以达到安全经济运 行的目的。在汛期中，根据来水情况，水量小时全厂出力适当减少， 力求机组运行在高效区；来水大时，在保证机组安全基础上，开度尽 量开大。根据来水情况，尽量做到经济运行。 对分场经济运行的导向， 加强实施过程中的监督。 机组运用方式优化， 非汛期耗水率由去年前 11 个月的 11.28 降低为今年的 11.14 。要求加强备用机组的检查， 保 证开机速度， 提高调度对我厂机组顶峰能力的满意度， 达到支持我厂 提高机组运行容量负荷率的目的。对外，加强水情信息的汇报沟通， 创造机会，加强值长与调度沟通，为日常工作联系创造平台。 三、管理方面 今年以来，在分场领导的支持下，加强了对班组的管理，修订 了分场绩效工资发放办法， 以多数班组人员数为基数， 对人员多