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移动互联网业务发展分析 深圳市融创天下科技发展有限公司 2008.9 移动互联网发展现状 ? 移动互联网是以用户体验为中心的融合产业 ? 价值链各方现状简析 ? 移动互联网应用的显著特点 ? 互联网与移动互联网的融合 移动互联网是一个融合的产业 互联网： 互联网上的业务及应用， 可以在移动互联网上延 伸； 互联网用户，会将其使 用习惯带入移动互联网 移动互联网 消费类电子： MP3 / MP4 / PSP 等产 品，通过蓝牙、 Wifi 、 GSM 、 TD 等模块，实现 互联互通，从而丰富了 业务形态 行业应用： 随着 EDGE 、 TD 等无线 数据模块加入，在安防 监控、应急指挥、视频 会议等行业会拓宽在移 动互联网基础上的应用 终端厂商： 终端厂商将会通过业务 预置，基于移动互联网 的业务平台开发和整合， 创新推出移动互联网手 机 运营商： 运营商有着整个产业最 核心的用户群，通过有 效的业务创新和运营， 完全可以实现用户群迁 移到 3G 时代。 探索核心技术和产 品，把握运营业务 模式，可以有效整 合产业资源，把住 历史机遇 价值链分析 用户 运营商 终端厂商 服务商 用户获得什么 ? 领先 3G 时代体验 ? 场景化、个性化的 多媒体资讯服务 ? 互动 ? 最简单的方式获得 移动多媒资讯 运营商价值 ? 培育 3G 用户 ? 更多的增值服务 ? 探索新媒体渠道 ? 综合多媒体运营平 台 厂商价值 ? 增加终端卖点 ? 获得了在移动互联 网提供服务的入口 内容 / 媒体 ? 新的发布渠道 ? 营收渠道 ? 新的表现形式 服务商价值 ? 移动互联网带来新 的商业模式 ? 3G 时代多媒体综合 应用带来大量新应用 ? 平台运营商有新机 会 ? 核心技术掌握者能 切入 内容 / 媒体 移动互联网用户群体主要特点 ? 用户比例有很大提升空间 – 在现有移动用户中，上网比率不到 10% – 日本 80% 的用户采用移动上网 ? 用户构成层次较低 – 少量 IT 玩家及发烧友 / 学生 / 大量打工群体（蓝领、军人、民工） – 冲动性小额消费，对接入成本敏感，及时性要求高 – 高价值用户的需求未得到深度开发 ? 用户使用习惯需要培育 – 受 SP 业务资费陷阱影响，用户对资费敏感； – 手机业务尝试成本高，使用复杂，用户尝试意愿不强； ? 用户使用场景的特点 – 移动化，使用地点不固定 – 时间碎片化 – 与生活习惯相结合，更为个性化 运营商在移动互联网的现状 ? 面临新的机遇 – 在互联网发展过程中未充分准备，仅起到管道作用 – 在移动互联网发展初期有更大控制权，且已有所准备，可推动产 业链健康发展，其态度将影响产业发展速度 ? 资费状况 – 各地区流量资费不均匀，如移动北京 20 元 50MB ，广东 15 元 100MB – 给到服务商的资费不丰富，前向收费模式未确立。很多服务商采 用免费策略，但仍给运营商带来流量收益 – 收费模式较复杂， CMNET 、 CMWAP 、按流量、套餐、 WAP 包月 ? 终端控制 – 日本完全定制终端、美国定义网络和终端接口完全开放 – 中国移动采用半开放、半管理的终端策略，有心机定制，但业务 不深入，联通 C 网为定制终端模式 ? 内容和应用开发 – 运营采用成本收益模式为主，重视投诉率及制定标准规范的传统 运营思维，与互联网应用快速推出围绕用户满意度更新服务的准 则有冲突 – 在终端应用软件上不够开放 终端厂商在移动互联网的现状 ? 终端能力更强大 – 主流机型均支持移动上网，高端机型支持 Wifi – 屏幕加大、主频提升、媒体处理能力加强 ? 操作系统平台 / 应用平台不统一 – 操作系统： Symbian 、 WindowsMobile 、 Linux 、 KJAVA 、 MTK 、 NXP 。。。 – 浏览器： IE 、 Oprea 、 Safari 。。。 ? 厂商向价值链两端延伸 – Nokia ，启动 OVI 品牌、开发了 NGAGE 、维信、 Music Store 等移 动互联网应用 – Iphone 参与到运营分成 – 相当多的国内厂商将 SP 业务内置，参与分成 ? MID 设备的出现也将对移动互联网产生影响 – PND/PMP 等消费类电子网络化 – Intel 在亚洲投入 10 亿美金，推动 MID 项目 服务和应用开发商在移动互联网的现状 ? 业务处于“战国时期”，参与厂商不断增加 – 专注手机客户端软件开发商不下 2000 家 – 大量 SP 向客户端软件开发转型 – 互联网服务商向手机应用渗透 – 有影响力的服务和应用暂未出现 ? 应用开发门槛非常高 – 智能机型终端操作系统平台不统一，厂商一般在主流 Symbian 及 WindowsMobile 上开发