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第3章 工程建设监理的组织 授课教师:胡淑芬 faedy@126.com 城市建设学院  监理工程师应懂得有关组织理论知识 现代建设工程离不开人与人、组织与组织之间的 相互合作,要想达到预期的目的就必须建立精干、合 理、高效的组织结构,并进行有效的管理与实施。工 程监理企业与建设单位签订委托监理合同,由企业法 定代表人任命总监理工程师。 总监理工程师根据监理大纲和委托监理合同的内 容,负责组建项目监理机构,并进行对建设工程项目 的工程质量、进度、造价三个目标全面控制和管理。 因此,监理工程师应懂得有关组织理论知识  3.1一、组织与组织结构 组织:指人们为了实现系统的目标, 通过明确分工协作关系,建立权利责任 体系,而构成的能够一体化支付的人的 组合体及其运行的过程。 包含三层意思: 1)目标是组织存在的前提 2)没有分工与协作就不是组织; 3)没有不同层次的权利和责任制度就不 能实现组织活动和组织目标  3.1.1组织的概念与组织活动的基本原理 ■管理跨度与管理层次 管理跨度是指某一组织单元直接管理下 层次的组织单元的数量; ■管理层次是指一个组织总的结构层次 通常,管理跨度小,会造成组织的层次 多;反之,管理跨度宽,会造成组织层 次少  管理跨度与管理层次示意图 a大跨度组织 b.多层次组织  组织结构