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企业管理手册某某物业管理公司培
训手册
金辉物业管理有限公司
培训手册
目 录
一、序言………………………………………………03
1、物业总经理的一封信
2、新员工培训计划
二、公司简介篇………………………………………04
1、公司基本情况
2、企业理念识别系统
3、组织结构框架
4、公司领导
三、人事管理制度篇……………………………………11
四、物业知识篇………………………………………16
1、物业管理的基本概念
2、物业管理的产生与发展
3、物业管理的基本环节
4、物业管理的基本内容
五、礼仪篇……………………………………………43
1、物业管理公共关系礼仪的概念
2、物业管理公共关系一般礼仪
3、物业管理公共关系中语言礼仪与技巧
六、突发事件处理程序
七、素质教育篇………………………………………66
1、员工基本素质
2、员工特殊素质
3、如何提高员工素质
4、“三心”员工素质教育
八、精细化服务案例………………………………………66
一、序 言
首先,热忱欢迎您加入世纪金马 ·金辉物业管理有限公司员工的
行列。
本公司的宗旨是以科学的管理和优质的服务,为物业的发展商、
客户及使用者提供高品质的专业物业管理服务,并给公司带来良好的
社会效益及经济效益。
世纪金马·金辉物业管理有限公司奉行细节感动生活的管理理念,
甑选并奖赏出色的员工,尊重个人尊严,建立沟通渠道,以便能上传
下达,向全体员工提供极具市场竞争力及公平的薪酬福利,外地及本
地专业培训,及有挑战性的就业机会。
崇高的道德标准 、勤奋的工作态度、忠诚的职业操守、精湛的专
业知识、优秀的服务意识、不懈的发明与创造能力、良好的团队合作
精神是每位物业员工应有的个人素质,世纪金马 ·金辉物业管理有限
公司深信公司的成功与繁荣发展关键在于员工的参与及投入。
总经理致辞
尊敬的员工:您好!
祝贺您选择了物业管理行业,选择了”金辉”,欢迎您加入我
们的行列,感谢您为我们的集体增添了新的力量。
物业管理是新兴的”朝阳产业”,是现代化城市管理的一个重
要组成部分,它关系到社区的安全、宁静、舒适,关系到人们的
安居乐业。物业管理前景广阔,潜力深厚,它集现代管理、服务、
人文、科技、文明、环保、社会综合治理于一体,是吸纳人才,
扩大就业,展示本领,成就事业的平台。”世纪金马金辉物业”愿
为每一位员工的成功与发展创造机会和条件,希望每一位员工在
工作中发挥聪明才智,在平凡的岗位上做出卓越成绩。让我们共
同努力,把我们的集体营造得像家庭,充满友爱和温馨;像学校,
不断增长我们的学识与才干;像军队,步调一致向前进。公司要
求每一名员工,要充分发挥主人翁精神,爱岗敬业,团结互助,
奋发学习,开拓进取,携手共创“金辉”的优质品牌,共同成长,
共铸辉煌,共享“金辉”的丰硕成果!
恭祝每位员工顺心如意,幸福安康!
总经理:
手册指引
本培训手册旨在为您在世纪金马金辉物业服务有限公司工作
期间内提供有效的指导,帮助您了解公司文化和有关规章制度、
管理办法,以及您在任职期间享有的福利和应尽的职责。
当您刚刚来到公司成为我们团队的一员时,请您仔细阅读本
手册,它将使您更快的融入公司的工作环境,为您顺利的开展工
作提供基本的帮助。如果您在阅读本手册之后还有疑问,请咨询
您的上级,您一定会得到热情而满意的回答。
附注:
本”培训手册”按中华人民共和国有关劳动、人事法律、法
规、条例及本公司实际情况制订。手册中未包括的内容,将参照
国家及公司有关规定执行。
本《培训手册》的解释权和修改权归公司所有。
新员工培训计划
一、培训目的
新员工培训与发展,又称岗前培训、职前教育,是一个企业所录用
的员工从局外人转变为企业人的过程,是员工从一个团体融人到另一
个团体
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