{财务资产管理}我国万亿不良资产处置内幕.docxVIP

  • 10
  • 0
  • 约9.97千字
  • 约 14页
  • 2020-09-05 发布于四川
  • 举报

{财务资产管理}我国万亿不良资产处置内幕.docx

{财务资产管理}我国万亿不良资产处置内幕 中国万亿不良资产处置内幕 2005年01月27日 中国万亿不良资产处置内幕 南方周末2005-01-2715:35:31 AMC负责处置银行不良资产,但又出现了新的不良交易Phototex/图 □本报记者吴传震栗源 银监会和审计署近日揭出四大金融资产管理公司诸多问题,这些问题是如何产生的?回顾AMC诞生至今的历史脉络,这个万亿规模的不良资产交易市场一直存在着“有价无市”和“有市无价”的病根,正是由此滋生出大量的灰色地带。 近日,舆论对中国四大金融资产管理公司(AMC)的质疑和批评愈演愈烈。 2005年1月初,继银监会之后,国家审计署再次剑指AMC,宣布“查出AMC各类违规和管理不规范资金700多亿元,案件线索38件、涉案资金67亿元”,指出“AMC在不良资产的剥离、处置及内部管理存在诸多问题”。 但在众多批评声中,却甚少有人意识到,这不仅仅是AMC本身的问题,更应反思的是已规模庞大的不良资产交易市场之痼疾。 信达、华融、东方、长城四家AMC共同主导着价值两万亿的不良资产交易市场。这个市场出现自1999年开始的国有银行剥离不良资产行动——四大商业银行共剥离14000亿,到了2004年,建行、中行再次股改剥离约5000亿,其间交行剥离600亿。 和中国所有的改革一样,处理不良资产也需要摸着石头过河,问题是自1999年开始,摸了5年石

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档