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                第三章、连锁门店选址策略;◆◆学习目标;◆◆技能目标;案例分析;第一节   
连锁门店开发规划;一、十大开店原则;;二、开发新店布点要求;三、新店开发的业态选择;如餐饮业的业态选择有:快卖店(如傻子鸡店、连锁饼屋等);快餐店(如马拉面,老家快餐);专卖店(如全聚德烤,吴裕泰茶庄);酒楼(九头鸟酒家、谭鱼头酒楼等);饭店(如希尔顿饭店)。
服务业的连锁分店业态由于提供的是“软”的服务,是专业知识、专业技能服务,可以说是专业店。如房地产中介服务的连锁企业我爱我家、天津顺驰、21世纪不动产、洗衣品牌福奈特等 。;四、开发新店的市场型态;案例阅读;第二节  商圈与 商圈调查;一、商圈概述;;商
圈
测
定
的
因
素;3、商圈确定的方法;按业态来设定商圈;;表3-1,以日本为例  超级市场位置与商圈范围;表3-2  超级市场规模与商圈范围(我国);;表3-3  顾客购买频率与超市商圈范围;3.利用数学方法分析、确定商圈;①雷利法则(Reilly’law of retail gravitation);②哈夫法则(Haff ’s law of shopper attraction);式中j——某商业设施;
Pij——i地区消费者光顾j商业设施的概率;
Uij——j商业设施的效用;
Sj——j商业设施的规模(营业面积)
Tij——从i地区到j所需的时间;
λ——随交通工具不同而变化的参数;
Eij——i地区消费者光顾j商业设施的人数;
Ci——i地区的消费者数量。;二、商圈调查;(二)资料来源;(三)商圈调查的内容;;10个边缘集团;竞争店情况分析;商圈饱和度分析;;看95页;(四)商圈调查的基本流程;(五)商圈调查报告;第三节  连锁门店选址技术;一、连锁门店选址重要性;二、连锁门店选址应遵循原则;(二)有利于连锁门店开拓发展;(三)有利于获取最大的经济效益;三、连锁门店选址考虑的因素;选
址
条
件;老师总结八大因素;四、连锁门店选址的程序;五、详细的店址评估报告;(一)店址的市场评估程序;(二)市场评估报告的撰写;小资料分析;本章小结;复习思考题;案例分析;;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Sunday, May 31, 2020
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:48:1313:48:1313:485/31/2020 1:48:13 PM
3、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2013:48:1313:48May-2031-May-20
4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。13:48:1313:48:1313:48Sunday, May 31, 2020
5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。5月-205月-2013:48:1313:48:13May 31, 2020
6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。31 五月 20201:48:13 下午13:48:135月-20
7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 201:48 下午5月-2013:48May 31, 2020
8、业余生活要有意义,不要越轨。2020/5/31 13:48:1313:48:1331 May 2020
9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。1:48:13 下午1:48 下午13:48:135月-20
10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。5/31/2020 1:48:13 PM13:48:1331-5月-20
11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。5/31/2020 1:48 PM5/31/2020 1:48 PM5月-205月-20
12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。31-May-2031 May 20205月-20
13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。Sunday, May 31, 202031-May-205月-20
14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。5月-2013:48:1331 May 202013:48
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