2015年一建冲刺班项目管理.pptVIP

2015项目管理冲刺;;1、得分原则;2、现阶段复习：;概 念; 项目的全寿命周期;;; 下列关于建设工程管理与工程项目管理的说法，正确的是（ ）。 A. 建设工程管理的核心任务是项目的目标控制 B. 工程项目管理的工作为在项目实施阶段的工作 C. 工程项目管理是建设工程管理的一个组成部分 D. 工程项目管理工作是一种增殖服务 E. 建设工程管理集成了开发管理、项目管理和设施管理;;下列关于组织结构图、项目结构图和合同结构图、工作流程图的论述，正确的是（ ）。 A. 组织结构图中的矩形框表示组织系统中的各工作部门 B. 工作流程图反映了组成该项目所有工作的逻辑关系 C. 合同结构图矩形框之间采用双向箭线连接 D. 项目结构图中的矩形框表示项目的工作部门 E. 合同结构图中的矩形框表示项目的参与单位;1、职能组织结构 特点： （1）可以对直接或者非直接下属下达命令 （2）有多个矛盾的指令源;学校;某施工单位采用下图所示的组织结构模式，则关于 该组织结构的说法，正确的有（） A.技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令 　　B.工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令 　　C.甲工作涉及的指令源有2个，即项目部1和技术部 D.丙工作涉及的指令源有1个，即项目部3 　　E.该组织结构属于矩阵式 ;工作任务分工表—是项目组织设计文件的一部分； ①首先将任务进行详细分解 ②明确项目经理、主管部门、主管人员的工作任务 ③编制工作任务分工表。 管理职能分工—提出问题、 筹划（提出多个方案）、 决策（执行的1个方案）、 执行、 检查 管理职能分工表—反应项目经理、主管部门、各工作岗位的工作任务 ;工作流程组织 管理工作流程组织—投资、进度、合同管理、 付款和设计变更等 信息处理工作流程—数据处理 物质流程组织—具体的工作;组织论研究了组织结构模式、组织分工和工作流程，下列有关说法正确的是（ ）。 A. ???织结构模式反映了各工作部门或各管理人员之间的组织关系（指令关系） B. 表达组织分工的组织工具是工作任务分工表和管理职能分工表 C. 组织结构模式和组织分工都是相对静态的组织关系 D. 工作流程是相对动态的组织关系 E. 工作流程反映了各工作部门之间的逻辑关系; 建设工程项目策划;;施工总承包;施工总承包模式 ; 某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应( )。 A．通过投标竞争取得施工任务 B．通过项目业主委托取得施工任务 C．自行决定便可取得施工任务 D．通过施工总承包单位委托取得施工任务;下列关于施工总承包管理模式的说法，正确的是（ ）。 A. 业主负责分包合同的招标、谈判和签约，合同管理工作量大 B. 分包单位的选择须经施工总承包管理单位认可 C. 施工总承包管理单位负责管理分包单位的施工质量、进度、安全及现场的组织协调 D. 施工总承包管理单位的招标必须依赖完整的施工图，开工日期较迟，建设周期较长，对进度控制不利 E. 在开工前就有比较明确的合同价，有利于业主的总投资控制;建设项目管理规划;施工组织总设计：（群体或特大型工程） ①工程概况 ②总体施工部署 ③施工总进度计划 ④总体施工准备与主要资源配置计划⑤主要施工方法⑥施工总平面布置 单位工程施工组织设计：（单位工程） ①工程概况 ②施工部署 ③施工进度计划 ④施工准备与主要资源配置计划⑤主要施工方案⑥施工现场平面布置 施工方案：（分部分项工程） ①工程概况 ②施工安排 ③施工进度计划 ④施工准备与主要资源配置计划⑤施工方法与工艺要求;施工组织设计的编制;施工组织总设计的内容包括（ ）。 A、工程概况 B 、施工方法与工艺 C 、施工准备工作计划 D 、施工总进度计划 E 、施工总平面布置 ;下列关于施工组织设计的编制和审批，论述正确的是（ ）。 A. 施工组织设计应由项目负责人主持编制 B. 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批 C. 单位工程施工组织设计应由施工