工艺技术人员在质量管理中的作用.docxVIP

工艺技术人员在质虽管理中的作用 质量管理，重在预防。这就如同堵洪水，是在洪水到来之前建立 堤坝，修防护林，搞环保建设呢，还是等洪水侵袭到家门口才去补救 呢？答案是显而易见的。前者环保式的方法更经济、实用。所以质量 管理重在预防。从产品开发设计起到制造过程中，各个环节都不能松 懈，把一些潜在的影响产品质量的问题消灭在萌芽状态， 才能不断完 美，提周产品质量。 影响产品质量的主要因素：人员（包括与产品相关的所有人员）； 机器设备（包括生产中所使用的设备、工装夹具等辅助生产用具）； 法则（包括工艺指导书，标准工序指引，生产图纸，产品作业标准， 检验标准，各种操作规程等）；物料（包括半成品、配件、原料等产 品用料的好坏直接关系着产品的质量）；环境会影响设备的稳定性也 会直接影响产品的质量；测是指质星检查和反馈时采取的方法和控制 措施。 工艺技术员是企业技术的主要骨干之一， 企业只要拥有良好的技 术装备、熟练的技术人员以及先进的工艺技术才能生产出质量好、 能 耗低、产量大、效益好的产品，才能激烈的竞争取得优势。工艺技术 员在质量管理中极为重要，从产品开发设计起到制造过程中的每一道 工序，到产品的售后服务等各个环节都是依据工艺技术员根据产品结 构、性能制定的技术标准、技术文件（包括工艺方案的拟订、工艺过 程的设计、工艺文件的编制、工艺装备的准备、现场工艺管理、工序 质量控制、现场工艺技术管理）作为指导，如果工艺技术员在编制标 准、文件出现了问题，没有及时的发现，生产出来的产品只会是废品。 *** 2011-10-16