项目部进度预警机制[共11页].docVIP

中国建筑第 X 工程局有限公司 项目进度预警机制 此区域附上项目效果图 编制： 审核： 审批： 一、 总述 在我们项目施工生产任务中，进度是关键目标之一，项目运 行成本以及我们的效益也与之息息相关，反映出进度的计划与执行 的重要性。施工的计划性同时也从侧面说明项目组织团队的执行力 情况，客观反应了分公司、项目对既定进度计划的完成能力。目前 特别在合同工期上，由于甲方霸王条款居多，我方会存在很多工期 违约风险与处罚。而进度计划在执行上，由于各类原因造成滞后， 我们就要认真加以分析与控制，实现动态化的进度管理，进而使该 工作成为日常管理工作一部分，实现常态化管理，切实有效解决计 划执行中存在的问题