降本增效合理化建议10则[共7页].docVIP

降本增效合理化建议 10 则 降本增效合理化推荐（一）： 一、更新观念，转变管理模式，是实现全员降本增效的根本保证 “企业 兴衰，人人有责 ”。全面强化全体员工树立成本管理理念和节约意识， 要求全体员工发扬主人翁精神， 用心行动起来， 从此刻做起， 从我做起， 加强学习工艺流程，熟练掌握操作技能，节约用水、用电、用材，杜绝 一切铺张浪费现象，个性是 “长流水、长明灯、长跑气 ”现象，消除 “跑、 冒、滴、漏”，以“六节约 ”降耗增效。 工作时光办公室内尽量采用自然光， 在光照条件允许的状况下，不得开启室内照明设备。办公楼走廊、厕所 及其他公共场所提倡使用自然采光，白天一般不开启照明灯， 夜间照明 尽量减少开灯时光与数量。培养良好的节电习惯， 办公室人员离开办公 室时，关掉电源插线板总开关或拔下电源插头，做到 “人走灯灭，人走 机关”。 二、打造 “精品工程 ”是实现全员降本增效的有效途径应对今年生产经营 面临的严峻形势，我们始终恪守 “以质量求生存，以服务求发展 ”的经营 理念，严格加强质量管理，铸造 “精品工程 ”，落实岗位质量职责，并实 行质量跟踪管理，严格落实每个班的工序质量标准，如出现质量问题， 直接追究职责者， 依照质量奖惩制度进行处罚，严格的质量管理与自身 效益的紧密关联促使每个班组与每名职工都牢牢树立起 “保质保量 ”的意 识，在施工中，在做好现场基础工作的同时，把施