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管理制度安全生产管理制度平安工地使用 安全生产会议制度 第一条 为及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极、主动地做好预防措施，确保安全生产，制定本制度。 第二条 项目部每月组织召开不少于一次安全生产例会。会议由项目经理主持；安全生产领导小组成员及各施工队负责人参加。 第三条 会议内容以安全生产为主，具体包括以下几个方面： （一）传达和学习贯彻上级有关安全生产法律法规、规章和会议精神。 （二）分析安全生产情况，研究、协调、解决安全生产隐患。 （三）研究和制订落实年度安全生产管理目标和考核指标办法，部署阶段性安全生产工作。 第四条 紧急会议视情况由安全领导小组组长决定召开；各专业性安全会议根据需要召集有关人员召开。 第五条 认真做好会议记录。会议形成的决定，各部门必须认真执行。 第六条 被通知需要参加会议的人员，都应及时参加会议，不迟到、不早退。确实不能参加的，在会议前说明情况，并得到允许。 第七条 对未经允许擅自不参加会议或迟到、早退的人员，项目部有权对其进行经济处罚。 安全技术交底制度 第一条 工程开工前必须进行安全技术交底，安全交底实行逐级交底制。由项目总工向专业工程师或部门负责人交底，公布本工程安全技术措施。 第二条 分部分项工程书面安全技术交底，由项目技术负责人或专业工程师向班组负