企业生产过程和生的产物流管理.pptVIP

第4章企业生产过程与生产物流管理 04.1企业生产物流基本原理 o4.2企业生产战略对生产物流的影响 o43不同生产模式下的生产物流管理 4.1企业生产物流基本原理 o4.1.1生产物流的含义 01.概念 o在研究生产物流之前需要明确: o1)加工活动和物流活动是生产系统的两 个支柱。 02)生产物的核是如何独生产过程中 的物料流和信息流 进行 料学的规划、管理 JT管理工具—看板 o看板的主要机能是传递生产和运送指令。 型的数 已果 否件号:13边地址: 生产国们家数■济 部件牛1 总装2工位 包装A箱 号D现四s 出囗位置号量:12 回B匝E P0ST看板编号:25张P0STO RFD技术 O RFID射频识别是一种非接触式的自动识别技术,它通过射 频信号自动识别目标对象并获取相关数据,识别工作无须人 工干预,可工作于各种恶劣环境 RFID技术可识别高速运动物体并可同时识别多个标签,操 作快捷方便 RF-ID tags RFID世弄 DRFD世界网 生产物流的含义 口生产物流是指原材料、燃料、外购件等经过下料、 发料,然后运送到加工点或储存点,从一个生产单 位(或仓库)流入到另一个生产单位(或仓库), 按照规定的工艺流程进行加工、存储,借助一定的 搬运、运输装置,在某个点内流出,始终体现着物 料实物形态流转的全过程 生产物流过程 o生产物流始于原材料、外购件的投入,止于 成品的产出,贯穿于整个生产过程之中。 o在生产过程中物料或者处于加工、装配状态, 或者处于储存、搬运、等待状态。 2.与生产物流关系密切的几个环节 1)工厂布局 工厂布局是厂房、仓库及其他基础设施的相 关位置的确定。 2)工艺流程 o工艺流程是生产过程中各子过程的先后顺序以及生 产设备的布局 o工艺流程在设计过程中考虑因素很多如:公司战略、 产品属性、技术标准、设备选择、生产过程选择、 基础设施等。 LiN 3)物流路线 o物流路线的确定主要参照以下几个原则 o①生产物流均衡。 o②成本最小化原则。 o③直线化。 o④时间最小化。