子江中学教师公寓DE栋文明新项目施工组织设计.doc

**子江中学老师公寓D、E栋 文 明 施 工 组 织 设 计 编制单位:**市第一建筑工程企业 编 制 人： 审 批： 编制日期： 3月3日 确保文明施工技术组织方法 确保文明施工技术组织方法 根据现场文明施工管理要求，以加强施工现场管理促进现场文明施工，各基层单位应根据管理措施要求，分清职责范围，认真组织落实落实，使施工现场逐步走上文明施工管理轨道。 施工现场总平面部署图要求 现场施工责任人要依照施工总平面图，按实合理布局，绘好设置各项临时设施，堆放大宗材料、 成品、半成品和机具设备部署图，不得侵占场内道路及安全防护等设施。 施工现场标志管理要求 工程标志 牌工程名称牌；（标明项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等） 工程概况牌；（标明项目经理和施工现场总代表姓名、职称，开完工日期、施工许可证同意文号、建筑面积、结构质式等） 职员守则牌； 文明安全守则牌； 门卫制度牌； 施工平面部署图。 施工现场管理图表要求 施工计划进度表、网络图、天气预报统计表要上墙。 各岗位责任制、施工进度和实物量完成情况对比表要上墙。 施工现场必需有宣传口号和安全生产宣传牌，在施工部位、作业点、高空施工区域关键通道口全部必需挂有安全宣传口号和安全警告牌。 “五牌一图”必需固定设置在现场大门进出口处，要有防雨、防晒、防砸方法，图牌处不准乱堆杂物，保持清洁。 施工现场关键管理人员应佩戴证实其身份证卡，安全值日员必需佩带好袖章，做好值日工作。 施工现场材料堆放管理要求 进场后材料、成品、半成品严格按施工总平面部署图要求位置堆放，堆放必需整齐、有序，怕潮、怕洒材料必需按要求要求存放或入库保管，保持现场整齐，严禁差别材料混杂堆放。 石子、砂进场后必需把好数量、质量、规格验收关，砂、石子堆放不得混堆，尽可能按类集中堆放。 水泥进场必需入库，点清数目，查对来料单，收取质保书，做好统计。水泥按10包层高堆放，差别批量、标号、品种分别堆放。 砖类进场后，要严格按现场部署图指定位置，按类分堆放整齐，堆放高度一定要控制，预防坍毁。 钢筋进场后严格按现场部署图指定位置，按规格，分品种堆放，下设垫头，分别挂牌，做到整齐有序。 进场模板、半成品、成品，现场制品要严格按场布图指定位置堆放，堆放时必需分品种，按规格，分别堆放，还必需按制品特征存放保管。 其它材料进场堆放均须按本企业材料管理相关要求实施。 施工现场安全管理要求 施工现场必需实施国家相关安全生产和劳动保护法规，创建安全生产责任制，开展安全竞赛活动；施工现场多种安全设施和劳动保护器具，必需定时进行检验和保护，立即消除隐患，做好个人防护；用电线路必需按施工现场配电设计图设置，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉。特种作业人员必需持证上岗，严禁无证操作，杜绝事故发生。 施工现场机械设备管理要求 施工机械设备应严格根据施工总平面部署图要求位置和线路设置、安装，保持机具清洁、润滑，操作人员持证上岗，具体要求按本企业机械设备管理相关要求实施。 施工现场机械设备管理要求 现场落手清要求 各班组在操作时，必需做到边施工、边清理，落地灰立即清理回收利用，在脚手架上操作也必需在操作完成后立即清理。 楼层、道路、建筑物四面要求做到无散落砂、砼浆、碎砖等杂物，物筑垃圾集中归堆利用。 在拆卸模板时，严禁高空抛掷，并应立即整理，分类堆放。 班组使用手推翻斗车、工具，周转设备材料，用完后立即冲净铲清，合理存放。 施工现场管理班子分工负责对班组落手清检验、统计、考核，天天公布各班组落手清情况，并和经济奖罚挂钩。 施工现场便道、临时住宅、仓库、工具间管理要求 施工道路应尽可能直线部署，并形成环路，以提升车辆经过能力，如确无条件做成环形路时，才答应部署尽头路，但必需部署回车道。 临时便道转弯半径不宜小于9m。路面宽度，单车道3 m，双车道6m 临时搭住宅要严格按施工总部署图指定位置搭设，搭设必需符合安全、消防要求，住宅和临时搭设住宅区要创建卫生责任制，常常组织检验落实，保持住宅和周围环境清洁、卫生。 现场水泥仓库要按场部署图指定位置搭设，搭设要符合要求，库内不进水，不漏水，有门可锁，库内水泥要分清标号，按品种堆放，不可乱放，水泥袋要回收好，做到现场无散落水泥袋。 工具间有专人管理，工具、物资分类堆放整齐，保持整齐。 施工现场生活卫生管理要求 现场按实际情况应设置必需职员生活设施，如食堂、饭厅、男女简易浴室、厕所等，做到卫生清洁、方便职员。 简易食堂卫生必需符合《食品卫生法》要求，食堂要保持卫生、清洁，按企业“全优食堂”五条标准做，开展食堂竞赛活动。 要加强生活卫生管理，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实卫生打扫制度和门前卫生责任制度；现场男女厕有专人冲洗，办公室、更衣室确保室内整齐，生活卫生垃圾立即清理、运走，保持生活区