安全生产事故隐患排查治理管理详细规定.docVIP

吉林省百年六福堂药业有限企业 安全事故隐患排查治理管理制度 一、总　　则　　1、为了创建安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和降低事故，保障职员生命财产安全，依据安全生产法等法律、行政法规，制订本要求。　　2、车间和安全环保，实施监管监察。　　3、本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指车间违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度要求，或因其它原因在生产中存在可能造成事故发生物危险状态、人不安全行为和管理上缺点。 二、车间安全管理制度　　1、车间应该依照法律、法规、规章、标准和规程要求从事安全生产，严禁从事非法生产。 2、车间是事故隐患排查、治理和防控责任主体。　　3、车间应该创建健全事故隐患排查治理和建档监控等制度，逐级创建并落实从关键责任人到每个从业人员隐患排查治理和监控责任制。　　4、财务部应该确保事故隐患排查治理所需资金，创建资金使用专项制度。　　5、车间定时组织安全生产管理人员、工程技术人员和其它相关人员排查本单位事故隐患。对排查出事故隐患，根据事故隐患等级进行登记，创建事故隐患信息档案，并根据职责分工实施监控治理。　　6、车间创建事故隐患汇报和举报奖励制度，激励、发动职员发觉和排除事故隐患，激励职员举报。对发觉、排除和举报事故隐患有功人员，给予物质奖励和表彰。　　7、车间将生产项目、场所、设备发包、出租，要和承包、承租单位签定安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控管理职责。　　8、相关部门监督检验人员履行事故隐患监督检验职责时，车间应该主动配合，不得拒绝和阻挠。　　对于重大事故隐患，车间报送安全环保科，安全环保科立即向生产副总汇报。重大事故隐患汇报内容应该包含：　　（1）隐患现实状况及其产生原因；　　（2）隐患危害程度和整改难易程度分析；　　（3）隐患治理方案。　　9、对于通常事故隐患，车间责任人或相关人员立即组织整改。　　10、对于重大事故隐患，车间关键责任人组织制订并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应该包含以下内容：　　（1）治理目标和任务；　　（2）采取方法和方法；　　（3）经费和物资落实；　　（4）负责治理部门和人员；　　（5）治理时限和要求；　　（6）安全方法和应急预案。　　11、车间在事故隐患治理过程中，立即采取对应安全防范方法，预防事故发生。事故隐患排除前或排除过程中无法确保安全，应该从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及其它人员，设置警戒标志，临时停产或停止使用；对临时难以停产或停止使用相关生产储存装置、设施、设备，要加强保护和保养，预防事故发生。　　12、车间要加强对自然灾难预防。对于因自然灾难可能造成事故灾难隐患，根据相关法律、法规、标准和本要求要求排查治理，采取可靠预防方法，制订应急预案。在接到相关自然灾难预报时，立即发出预警通知；发生自然灾难可能危及车间职员安全情况时，应该采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全方法，并立即向其相关部门汇报。 三、设备巡回检验制度 1、企业实施三级巡回检验，由生产岗位工人和检修组值班维修工人、各单位设备管理员、设备科设备管理技术人员来完成。 2、三级巡检包含岗位工人点检，维修工当班巡检，各单位设备主管领导或设备员每周巡检，设备科人员每个月巡检。 3、巡检关键是：从设备角度对影响产量、质量、料耗、能耗、安全、污染、寿命等故障进行检验，经过专群结合管理，提升设备完好率和运转率，降低设备密封点泄露率，保持安、稳、长、满、优生产。 四、安全生产检验制度 安全检验关键内容是：查领导、查思想、查制度、查纪律、查隐患，包含生产、基建、检修、交通、仓库、生活等方面防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防雨、防暑降温、防多种伤害和机、电、仪、建（构）筑物安全情况。 安全检验关键形式有：综合性、专业性、季节性、常常性等安全检验。 安全检验要求：多种检验，必需有明确要求、目标、内容和具体计划；编制对应安全检验表，并按安全检验表内容逐项检验。 1、综合性安全检验：分企业、车间（部）、工段三级 （1）企业级安全生产大检验：每年进行2—4次，由企业分管安全副总经理负责，召集相关部门参与，对全企业进行全方面检验，发觉问题，由安全环保汇总，并立即发隐患整改通知书或检验简报。 （2）车间级安全生产检验：每年进行1—2次，由车间领导负责召集设备、工艺、安全等技术人员，对本车间全部设施进行综合性检验，对发觉问题立即进行处置，不能处置应立即对口上报企业相关部门或领导，以此同时，采取必需防范方法。检验应具体统计（包含参与人员名单）保留。 （3）工段级安全检验：每周进行1次，由工段长负责组织进行，检验情况由车间主任或安全员向车间书面汇报。 2、专业性