微山崔庄煤矿选煤厂“管理提升年”工作汇报.docxVIP

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  • 2020-09-06 发布于天津
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微山崔庄煤矿选煤厂“管理提升年”工作汇报.docx

微山崔庄煤矿选煤厂 “管理提升年”工作汇报 2012年是我矿的“管理提升年”,为落实这一主题,选煤厂将严 格贯彻落实国家〈〈安全生产法》和〈〈选煤厂安全规程》的相关规定, 加强安全生产,实施管理工作,避免安全事故的发生。现结合选煤厂 的具体情况,2012年在安全生产方面,将做好以下几点工作: 一、 加强领导班子建设和安全生产生产责任制落实情况 1、 选煤厂要加强领导班子建设,建立以厂长为安全生产主要负 责人,书记做好全厂安全和政治思想工作,班组长以上管理人员 要要紧密地团结在厂领导周围,从思想上提高认识,顾全大局, 服从工作安排,领导干部要带头讲奉献,吃苦在前享乐在后, 严 格遵守安全生产责任制所赋予的岗位职责。另外,班组长以上管 理人员,除把本职工作保质保量完成外,还要做好好厂领导安排 的其他工作。在工作中要努力提高白己 业务能力、组织协调能力、 科学决策能力,各负其责,齐抓公管地把安全生产工作做好。 2、 要严格落实各级领导干部安全生产责任制,对班组发生事故 的相关责任人要进行责任追究,性质严重的要交矿进行处理。在 班组中要进行量化管理,定生产任务,对产品进行质量评比,工 资要按劳分配,采用科学的管理方法调动职工的工作积极性,不 断强化安全生产责任制的落实情况。 二、 加强安全教育培训 在2012年的工作中,选煤厂要以实际出发,开展全员安全培训。 着重加强生产工作和班组长培训

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