一建【公路】精讲讲义 （37）公路工程安全管理、合同管理3.pdfVIP

1B420060 公路工程施工合同管理 1B420061 公路项目的合同体系结构 ★ P363 二、承包商的主要合同关系 1B420061 公路项目的合同体系结构 ★ 1. 分包合同 在投标书中，承包商必须附上拟定的分包人的名单和工程规模，供业主审查；未列入投 标文件的专项工程，承包人不得分包。 如果在工程施工中重新委托分包人，必须经过监理工程师(或业主代表)的批准。 1B420062 公路项目施工合同的履行与管理方法 ★★★ P364 一、合同文件的优先顺序 1. 合同协议书及各种合同附件（含评标期间和合同谈判过程中的澄清文件和补充资料）。 2. 中标通知书。 3. 投标函及投标函附录。 4. 项目专用合同条款。 5. 公路工程专用合同条款。 6. 通用合同条款。 1B420062 公路项目施工合同的履行与管理方法 ★★★ 7. 工程量清单计量规则。 8. 技术规范。 9. 图纸。 10. 已标价工程量清单。 11. 承包人有关人员、设备投入的承诺及投标文件中的施工组织设计。 12. 其他合同文件。 1B420062 公路项目施工合同的履行与管理方法 ★★★ 【例题】根据《公路工程标准施工招标文件》，①中标通知书，② 合同协议书，③ 技 术规范，④ 项目专用合同条款，这四项合同文件解释的优先顺序是（ ）。 A. ①③②④ 1 B. ④②③① C. ③②①④ D. ②①④③ 【答案】D 1B420063 公路工程分包合同管理 ★★★ P366 二、公路工程分包合同管理 1. 严格履行开工申请手续 分包工程在开工前承包人必须填报开工报审表。 2. 将分包工程列入工地会议议程 3. 检查核实分包人实施分包工程的主要人员与施工设备 在分包工程实施中，监理人应检查核实如不相符，应要求承包人采取措施处理。 4. 对分包工程实施现场监督检查 监理人发现分包工程在质量、进度等方面的问题，由承包人采取措施处理。 1B420063 公路工程分包合同管理 ★★★ 三、分包合同管理 1. 分包合同的管理关系 （1）发包人与分包人没有合同关系，但发包人对分包合同的管理主要表现为对分包工 程的批准。 （2 ）监理人只与承包人有监理与被监理的关系，对分包人在现场施工不承担协调管理 义务。对分包人使用的材料、施工工艺、工程质量和进度进行监督。监理人就分包工程施工 发布的任何指示均应发给承包人。 1B420063 公路工程分包合同管理 ★★★ 2. 分包工程的支付管理 分包人不能直接向监理人提出支付要求，必须通过承包人。发包人也不能直接向分包人 付款，必须通过承包人。 3. 分包工程的变更管理 监理人一般不能直接向分包人下达变更指令，必须通过承包人。分包人不能直接向监理 人提出分包工程的变更要求，也必须由承包人提出。 1B420063 公路工程分包合同管理 ★★★ 4. 分包工程的索赔管理 分包合同履行过程中，当分包人认为自己的合法权益受到损害，无论事件起因于发包人、 监理人， 还是承包人，他都只能向承包人提出索赔要求。 对于由承包人的原因或责任引起分包人提出索赔，这类索赔产生于承包人与分包人之间， 双方通过协商解决。监理人不参与该索赔的处理。 1B420063 公路工程分包合同管理 ★★★ 【例题】关于分包合同管理关系的说法，错误的是（ ）。 A. 发包人与分包人没有合同联系 2 B. 监理人对分包人的现场施工不承担协调和管理义务 C. 监理人就分包工程施工发布的指示均应发给承包人和分包人 D. 承包人对分包工程的实施具有全面管理责任 【答案】C 1B420064 施工阶段工程变更的管理 ★★★ P369 二、工程变更的基本类型 1B420064