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第四章组织职能 组织职能概述 一、 名词解释 1、组织职能 组织职能是指为有效实现组织目标， 建立组织结构，配备人员，使组织协调 运行的一系歹0活动。 二、 填空 1、管理者的组织职能主要包括(组织设计)、(组织运行)与(组织变革) 三大部分内容 三、 简答 1、简述组织职能的基本内容 设计并建立组织结构； 设计并建立职权关系体系、组织制度规范体系与信息沟通模式，以完善并保 证组织的有效运行； 人员配备与人力资源开发； 组织协调与变革。 四、 论述 1、试述组织职能的基本原则 有效实现目标原则。即组织结构的设计，必须从组织要实现的目标、任 务出发，并为有效实现目标、任务服务。 专业分工与协作的原则。要按照专业化的原则设计部门和确定归届，同 时要有利于组织单元之间的协作。 指挥统一原则。即在设计职权关系中，必须保证指挥的统一性，防止令 出多门。 有效管理幅度原则。每个管理者管理幅度大小的设计，必须确保能实现 有效控制。 集权与分权相结合的原则。要将高层管理者的适度权力集中与放权于基 层有机结合起来 责权利相结合原则。要使每一个组织单元或职位所拥有的责任、权力和 利益相匹配。 稳定性和适应性相结合原则。既要保证组织的相对稳定性，乂要在目标 或环境变化情况下能够适应或及时调整。 决策执行和监督机构分设的原则。为了保证公正和制衡，决策执行机构 和监督机构必须分别设置。 精简高效原则。机构既