星级员工评定晋级管理细则.pdf

印章： 项目 部门 是/ 否 职位 姓名 签名 日期 编制 是 生产部 是 设备部 采购部 品管部 会审 财务部 综合部 批准 修改记录 版次 主要更改内容 修改人 日期 A/0 首次发行 1. 目的 本制度旨在通过科学规范的方法对员工进行星级评定，通过对员工的业绩、能 力、态度等的评价，鼓励先进，改进落后，在内部形成积极向上的激励氛围，并以 此作为转正、晋升、提薪、教育培训等的依据，同时增强员工的荣誉感和归属感， 结合公司的实际，特制定本细则。 2. 适用范围 本细则适用于生产部（全公司范围内所有工龄满三个月的员工）。 3. 基本原则 1、坚持公开、公平、公正、择优、合理、激励的原则。 2 ．坚持与生产实际、德能和工作业绩并重的原则，全面考虑员工的个人素质、 能力以及在工作中取得的成绩。 3 ．坚持单位推荐和民主评定相结合的原则。 4. 组织架构 1、星级员工评选工作委员会组织架构 评选工作委员会组织架构 组长： 副组长： 组 组 组 组 组 组 组 员 员 员 员 员 员 员 ： ： ： ： ： ： ： 宋 建 勇 2、星级员工评选工作领导小组组织架构 领导小组组织架构 主任： 专员： 组 组 组 组 组 员 员 员 员 员 : : : : : 4.1 公司成立“星级员工评选工作委员会”和“星级员工评选工作领导小组”。 4．1 .1 “星级员工评选工作委员会”包括：公司领导、各部门领导。对公司“星级 员工评选工作办公室”的工作直接监督与评价。 4．1 .2 “ 星 级 员 工 评 选 工 作 领 导 小 组”由主任、专员和小组组员组成，小组组员为各单位指定责任人。 5. 职责权限 5.1 星级员工评选工作委员会职责 5.1.1 负责监督与审核“星级员工评选工作领导小组”的工作。 5.1.2 负责星级员工评选工作重大问题及有效的星级员工评选工作在公司管理制度 上运行的决策。 5.1.3 负责星级员工评选工作的制定，对季、年度星级员工评选工作评价。 5.2 星级员工评选工作领导小组 5.2.1 评选小组负责贯彻落实公司关于星级员工评选工作所进行的各种工作决策，负 责星级员工评价工作中的重大问题和争议的协调与决策。 5.2.2 负责各种考核表格的制定及组织具体的考核和统计换算工作；负责星级员工模 式在公司的全面落实及星级员工工作的激励与考核的统筹管理。 5