薪酬体系 绩效考核幻灯片.pptVIP

1 2 01 组织机构设置 02 薪酬管理制度 03 绩效考核管理办法 04 季度绩效考核 05 其他绩效考核 2 2020/3/10 组织机构设置 3 2020/3/10 董事长 总经理 副总经理 党建综合部 财务管理部 副总经理 产业促进部 发展合作部 运营服务部 4 2020/3/10 ? 公司共编制人员 60 人。其中董事长 1 人，总经理 1 人， 副总经理 2 人，党建综合部 4 人，财务管理部 4 人，产 业促进部 28 人，发展合作部 10 人，运营服务部 10 人。 人员编制 ? 董事长、总经理、副总经理由工投园区派员担任， 其他人员采取向社会公开招聘方式配置。 ? 公司人员根据项目推进情况分批次招聘或委派到位。 人员配置方式 ? 公司各部门设部长 1 名，其它岗位由公司办公会根据 部门性质和工作特点设置。 部门岗位 5 2020/3/10 薪酬管理制度 6 2020/3/10 总则 为激发员工活力，将员工个人绩效和企业 整体效益有机结合起来，建立吸引人才和 留住人才的良好机制，推进成都隆晟汇园 区运营管理有限公司总体发展战略的实现， 根据《中华人民共和国劳动法》、财政部 等颁布的《企业内部控制应用指引第 3 号— 人力资源》，并结合公司实际制定本制度 . 。 01 本制度适用于公司全体员工，包括公司经营班子成员及其 他员工，但不包括其中兼职不兼薪、不兼酬员工。 02 本制度所称薪酬管理是指企业基于员工贡献给员工发放的 报酬和补助，包括以现金方式支付的基本工资、补贴和奖 金，以及非现金形式支付员工的各项保险、公积金、休假 等福利。 03 薪酬分配的依据是：岗位价值、能力和业绩，按照员工在 不同岗位上的责任、个人能力和对公司的贡献计付薪酬。 04 制度的起草、修订、审核、发布应当遵循下列原则： （一）依据全面性要求。 （二）发展适应性要求。 （三）差别性要求。 （四）公平性要求。 （五）激励性要求。 （六）支付规范性要求。薪资支付须满足及时支付、现金 支付、足额支付、扣除事先约定等原则要求。 7 2020/3/10 员工薪酬由基本工资、绩效工资和福利等三个部分构成。 薪酬结构 薪酬 结构 基本 工资 岗位 工资 技能 工资 学历 工资 工龄 工资 绩效 工资 季度 绩效 工资 半年 绩效 工资 年终 绩效 工资 其他 绩效 工资 福利 法定 福利 附加 医疗 保险 企业 年金 公司 福利 8 2020/3/10 1. 岗位工资 是根据员工所在岗位、所任职务的工作难度、管理幅度和岗位责任而确定。 2. 技能工资 依据岗位的业务特点，体现员工个人在完成工作任务时的能力和绩效的等级而确定。 3. 学历工资 是对员工不同学历层次在薪酬方面的具体体现，不同学历层次对应不同的学历工资， 按国家认可的学历执行而确定。 4. 职称工资 是对员工不同专业技术等级差别在薪酬方面的具体体现，不同职称等级对应不同的 职称工资而确定。 5. 工龄工资 根据员工工作年限确定，体现员工的工作经验和服务年限对于公司的贡献。社会工 龄工资为 20 元 / 年，封顶 15 年；公司工龄统一为 50 元 / 年，工龄每增加 1 年，工龄工资增加 50 元。 6. 基本工资 通常作为以下项目的计算基数： (1) 加班工资； (2) 各种假别工资； (3) 其它 基本工资确定 工龄 小于 5 年 （不含 5 年） 5- 10 年 （不含 10 年） 工龄大于 10 年 （含 10 年） 大于 15 年 （含 15 年） 金额标准 3600 元 / 月 3900 元 / 月 4200 元 / 月 5050 元 / 月 学历等级 大专以下 大专 本科 研究生 博士 金额标准 200 元 / 月 400 元 / 月 600 元 / 月 900 元 / 月 1200 元 / 月 职称等级 初级职称 中级职称 高级职称 金额标准 300 元 / 月 600 元 / 月 1000 元 / 月 9 2020/3/10 1. 绩效工资 绩效工资分为季度绩效工资、半年绩效工资、年终绩效工资以及其它绩效工资。 是公司对员工在一段时期内的工作给予的阶段性奖励，以及对员工为公司做出 的特殊贡献或取得的特别进步做出的奖励。 2. 季度绩效工资的确定和发放 季度绩效工资是公司员工在每季度考核中达到相应的等级标准，在本岗位上完 成当季度应完工作后获得的绩效奖金，月绩效工资最高标准为： 9,900 元 / 季度。 季度绩效工资分配系数分别为：等级 A 为 1.5 ，等级 B 为 1 ，等级 C 为 0.75 ，等级 D 为 0.5. 3. 半年绩效工资、年终绩效工资的确定和发放 （ 1 ）公司半年、年终绩效工资由党建综合部根据目标完成情况及工资总额预算 制定基数方案报园区公司审批，具