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企业采购管理某电器公司采购控制程序 南通华冠电器有限公司 YHQ/QC-07-2003B 采购控制程序 1 ．目的 对实施 CCC 认证产品的关键元器件和材料相关的采购过程及供方进行控制，并明确验证 的条件、方法和要求，确保所采购的产品符合规定要求。 2 ．范围 适用于对生产所需的关键元器件和原辅材料采购，外包加工及供方提供服务的控制。 3 ．职责 3.1 生产科负责制定采购计划，执行采购作业，按工厂要求组织对供方进行评价，建立供方 档案。 3.2 技质科负责对采购物资的进货验证。 3.3 总经理负责特殊和量大原材料采购单的审批、《合格供应商名录》的批准；生产科长负责 一般物资的审批。 4 ．程序 4.1 对供方的评定 4.1.1 生产科根据采购物资技术标准和生产需要，向供方发放《供应商质保能力调查表》，通 过对物资的质量、价格、供货期等进行比较，依据调查情况填写《供应商综合评价表》，对供 方进行评审，经评审合格的供方列入《合格供应商名录》。对同类的物资应同时选择几家合格 的供方。 4.2.2 对有多年业务往来的供方，可以不发放《供应商质保能力调查表》,但也应提供充分的 书面证