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管理制度工程分包结算管理办法  分包结算管理办法 ?本文属《巅峰公路造价》原创? 转载请注明出处和作者：http://6120. 中建二局? 彭昌贵 分包结算是工程项目管理工作中重要一环，也是加强对分包管理的重要手段，更是防止项目经济效益流失的重要途径，往往也是项目管理的薄弱环节。为规范XX项目XX标分包结算管理工作，根据项目实际情况并结合局、公司相关规定，特制定以下具体管理办法： 1、适用范围：XX项目XX标所有分包结算，包括涉及分包方的设备机具租赁、材料等费用结算； 2、办理工程分包结算的前提条件： 2.1 分包方已按约定完成合同协议规定的内容，且质量符合双方约定； 2.2 工程资料已按约定全部整理完毕，且已全部移交我方； 2.3 分包方有偿使用我方的设备、机具、材料，已办理了费用结算手续； 2.4 由总包方提供，分包方免费使用的设备、机具、材料已办理了退还手续，如有损坏已办理了费用赔偿结算手续； 2.5 对于包干使用材料，已办理了实际领用量签字确认手续； 2.6 我方有偿提供的其他服务，已办理了费用结算手续； 2.7 分包方人员、设备、机具、材料须已经撤离现场； 2.8 分包方雇用的农民工资已经支付，且没有遗留问题； 2.9 按约分包方应支付的罚款或违约金已办理了书面确认手续； 2.10 由项目部给分包方开具的各种证明原件已收回，或处理完毕； 2.11 其它应由分包方做