链家地产门店精细化管理细节P26（PPT26页）.pptxVIP

培训教案;1、滞后效应 ;我们为什么要管理？;;2、做销售的要对自己狠一些 ;3、一定要保证自己能做到的再去管理,能做到以身作则.;我们应该做到的;4、什么叫投入？投入是需要坚持的把行业当事业,把公司当成是自己的你就可以感到什么是投入.100%的投入才能得到100%的回报; 5、不做烂好人 ,决不纵容第一次 纪律严则人心齐, 威严是管出来的 做任何事情不要指望每一个人都说你好;6、不要养成今天的事明天也是可以做的,日事日毕,日清月结 ;7、 要能做到专业(周围的环境、小区） 你们知道店面有两个杀手吗?; 8、 店面接待管理(门前的客户怎么接待、社区的客户怎么接待、不要让店面的水太值钱、懂得第一时间带看、懂得二次接触、懂得二次确认、要让回访成为一种习惯，什么叫习惯？ 我们的门一定要开这,知道什么叫开门迎客.; 9、管好了手下人的活动量你就可以控制业绩，你不了解的事情是你手下人最了解的; 10、 小的细节放松是业绩下划的根本 ; 11、 新人怎么管理（新人是最容易定型的）; 12、 目标管理的分解 要运用好前半个月与后半个月 目标一定要量化,目标一定能够量化; 13、 不要认为一件事情你做过了就不需要再做了，这样会进入一个慢慢你就不知道要做什么了. 每件事情要说道大家认为你说的都是废话了才叫可以,如果你说的大家没有办到,那只能说你说的声音不够大,次数不够多. 持续改善,接近零缺陷 ; 14、 要对数字敏感，从数字的变化看问 题 ; 15、店经理在管理上不要犯的原则性错误 ;店面管理; 16、店面管理要少聚会、少吃饭、多培训、多开会 坚持、执行、适应 早来点、晚走点、多做点、少抱怨点; 17、服务是要能看到问题并可以改进，比如说一帮人吃饭，有一个菜大家都没有动，那就能看到什么叫服务。 ; 18、每个月要有重点工作，并制定时间表。 ; 谢谢大家天道酬勤，自强不息;;;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Sunday, May 31, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:52:3213:52:3213:525/31/2020 1:52:32 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2013:52:3213:52May-2031-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:52:3213:52:3213:52Sunday, May 31, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-205月-2013:52:3213:52:32May 31, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。31 五月 20201:52:32 下午13:52:325月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 201:52 下午5月-2013:52May 31, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/5/31 13:52:3213:52:3231 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:52:32 下午1:52 下午13:52:325月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。5/31/2020 1:52:32 PM13:52:3231-5月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。5/31/2020 1:52 PM5/31/2020 1:52 PM5月-205月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。31-May-2031 May 20205月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Sunday, May 31, 202031-May-205月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。5月-2013:52:3231 May 202013:52