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第 5 章 软件项目进度管理 本章目录 5.1 软件项目进度管理概述 5.2 项目进度的描述工具 5.3 编制项目进度计划 5.4 软件项目的进度控制 5.5 编制进度计划的创新方法 5.6 案例与讨论 2 《工程信息检索》 5.1 软件项目进度管理概述 5.1.1 加强项目进度管理的重要性 1 5.1.2 项目进度管理中的相关术语 2 5.1.3 软件项目进度管理的特点 3 5.1.4 软件项目进度管理的内容 4 3 《工程信息检索》 5.1.1 加强项目进度管理的重要性 ? 项目进度管理又称为时间管理、工期管理，是指为 保证项目各项工作及项目总任务按时完成所需要的 一系列的工作与过程，具体包括项目进度计划编制 及实施进度控制。 ? 时间、费用、质量构成了项目管理的三大目标。其 中，费用发生在项目的各项作业中，质量取决于每 个作业过程，工期则依赖于进度系列上的时间保证， 这些目标均能通过进度控制加以掌握，所以进度控 制是项目控制工作的首要内容，是项目的灵魂。 4 《工程信息检索》 5.1.2 项目进度管理中的相关术语 ? 在进行项目进度管理时，必须先要熟悉以下一些基 本术语。 ? 1 ．项目活动 ? 2 ．工程进度 ? 3 ．工期 ? 4 ．活动之间的顺序关系 ? 5 ．活动之间的依赖关系 5 《工程信息检索》 5.1.3 软件项目进度管理的特点 ? 软件项目具有规模大