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成本管概的容 成本核算; 成本控制; 成本分析; 成本报告。  成本管理概述 大连市企业管理咨询有限公司  成本是企业在至产经营过程中以货币表 现的各种经济资源的价值。 r成本管理是成本核算、分析、决策和控 制等一系列管理行为的总称.  成本管理的七大职能 2、决策; 6、分析; 3、计划; 7、考核 4、核算  成本管理流程图 成本管理目标 制定成本计划 执行成本计划 检查成本计划 成本预 本\计 成本核算 成本控 成本考核 成本分析 成本事前控制 成本事中控制 成本事后控制 1反馈 成本报告  成本核算 大连市企业管理咨询有限公司  成本的作用 在企业经营管理过程中,产品成本有以下作用: ①作为补偿产品生产耗费的尺度和衡量 基础; ②作为制定产品价格和核算利润的基础: ③作为生产经营管理的依据和基础  「真材]本梅成]= 主要成本 间接材料|十|间接人工+其他间接费|=制造费用 「生产成本 在产品 (制造完成) 产成品 (销售) 销货成本 财费用」+[销费用]+[管现费用了=期闻费用门 产销总成本  购料、用工 制造费用 生产流稚和本流苭卜 生产流 原材料 在产品 产成品 销售成本…成本流动 期初结存|发 期初结存转产成品 转销售成一产成品转转收益汇 购入期末结存 领入原料期末结存 期末结存 工资核算 制造费用 工资核算 收支汇总 支付转在产品 销售成本销售收入 造费用控制 销售收入 发生与支转在产品 结转收益「销售收  生产成本举例 1、生产王人王资6、车间管理人员一 及福利费、 工资及福利费 2、原材料、 7、车间修理费 3、机物料消耗、8、车间办公费、 4、机器折旧费、9、车间水电费 5、外购半成品、10、劳动保护费