中央空调新项目工程新项目施工组织专题计划书.docVIP

中央空调工程 施工组织计划书 ? 第一章????? 工程概况 工程在xx市xx路xx号，层高为xxx，建筑面积xxx㎡,空调面积xxx㎡。其中xxx。本中央空调工程夏季供冷，冬季不采暖。 本工程建设单位为：xxx 本工程设计单位为：xxx 第二章????? 工程范围和工程内容 1、中央空调水系统安装、调试； 2、中央空调风系统制作、安装、调试； 3、中央空调电气和控制系统安装、调试； 4、中央空调设备安装、调试。 第三章????? 施工组织机构 施工组织布署合理和否将对工程项目标顺利实施产生关键影响，依据我企业丰富中央空调施工管理经验，结合本工程实际情况；决定成立项目经理部全权负责本工程施工管理。在项目经理部统筹管理下实现多种资源共享、相互补充、主动主动推动本工程顺利进行。施工组织机构（见下图）： ? ? ? 项目经理部关键组员介绍： 序号 姓??? 名 性别 年龄 职 称 职?? 务 说??????? 明 1 ? ? ? ? ? ? 2 ? ? ? ? ? ? 3 ? ? ? ? ? ? 4 ? ? ? ? ? ? 5 ? ? ? ? ? ? 6 ? ? ? ? ? ? 7 ? ? ? ? ? ? ? 第四章 施工准备 一、组建项目管理机构 工程是否能顺利实施和工程质量好坏取决于工程施工组织和管理。项目经理部作为企业对工程管理全权代表，含有完全决议权和管理权，而且要对所属各部门和班组进行协调和管理。为此，我们将在整个企业范围内抽调本企业最优异管理人员组成项目部，对本工程实施管理。 项目部机构设置和人员配置详见本篇第三章《施工组织机构》。 在项目部创建后，依据企业各项管理制度制订项目部管理制度，制订各级管理人员职责，结合本工程实际情况，明确项目部各人职责和行为规范。 二、图纸会审 图纸会审时会同业主、设计单位、监理及相关单位相关人员共同进行。 三、组织劳动力进场 在工程施工前，由项目部依据工程需要制订劳动力进场计划。劳动力种类、数量、各阶段人数参见《劳动力进场计划》。 四、施工机具和检测用具准备 五、施工材料、设备准备 施工材料设备准备包含材料选型、审批、订购及报验，由项目经理部负责。 材料设备准备按以下次序进行： 1、施工员依据施工图纸和现场情况制订《材料设备申报表》，送项目经理审批后报甲方和监理工程师确定品牌。（详见附件《材料设备申报表》） 2、材料设备进场后，由材料员进行验收，对于关键材料由施工员、材料员、质安员联合检验，检验及格材料设备向甲方和监理进行报验，验收及格后方可投入使用。 六、交通运输和吊装准备 设备材料进场前要充足考虑材料设备运输路线、二次搬运路线、设备吊装方法，同时要准备好材料设备运输、二次搬运、设备吊装工具。 七、施工技术准备 施工技术是整个施工管理核心，在施工前必需充足地做好技术准备。施工前技术准备包含：设计图纸会审准备、施工依据准备、安全计划准备、质量计划准备、施工现场和施工方案准备、施工前技术交底准备。 1、设计图纸会审准备 依据工程承包相关要求，开工前应深入查对图纸和技术文件要求做好图纸会审。 ⑴ 熟悉施工图纸，反复阅读图纸，理解设计意图，了解系统原理、管线走向、标高和平面位置。 ⑵ 新设备及新材料市场状况能否满足施工要求。 ⑶ 建筑、结构和安装之间，安装各专业之间有无矛盾。新工艺、新材料应用是否可行。 ⑷ 对原设计图纸不明确和需要改动部分进行书面准备。 ⑸ 将书面准备图纸会审意见，提交甲方、监理和设计院，进行协商处置。 2、施工依据准备 施工依据准备包含图纸准备、熟悉条约文件和相关施工验收规范准备。 在施工前应配备一套在本工程中使用到施工验收标准、规程、规范。 在本工程中使用施工验收标准、规程、规范详见第七章第二节《质量确保方法》。 3、安全和文明施工计划准备 在施工前应制订安全和文明施工计划，明确本工程安全生产目标和文明施工目标，安全生产和文明施工方法和奖罚方法。 ? 4、编制施工组织设计、施工方案 为确保工程顺利施工，在施工前应依据现场及实际情况制订能直接指导施工施工组织设计、施工方案和作业指导书，制订施工组织和施工方案后，呈送甲方及监理审批，经审批及格后方可指导施工。 熟悉现场，对照图纸，在现场复核管线设备位置、标高，如现场未含有条件，即应熟悉结构图，经过想象构筑管线部署空间位置 5、施工前技术交底准备 为将本工程质量目标、安全目标、技术准备落实落实，必需按施工班组次序进行对各级人员进行逐级交底。 第五章 施工进度计划 一、施工进度计划 开工工期：xxxx年xx月xx日 完工日期：xxxx年xx月xx日 总工期：xx天 施工进度计划（见附件） 二、劳动力进场计划（见附件） ? 三、施工设备进场计划（见附件） ? 四、材料和设备进场计划（见附件） ? 第六章 施工方法和工艺说明 第一节