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- 2020-09-08 发布于河南
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第十七章 绩效考核评审制度
一、 \o performance-assess,绩效,考核管理 考核目的:
为了完善薪资管理体系,提高工作 \o performance-assess,绩效,考核管理 绩效,提供员工职务的调整、 \o pay-welfare,薪酬,福利管理 薪酬福利、 \o peixun,培训管理 培训及奖金核定的依据,增强绩效管理和绩效改进。保障 \o zuzhi-mubiao,组织,目标管理 组织有效运行,特制定本制度。
二、 考核范围:全体员工
三、 考核原则:
3.1 以客观事实为依据,以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳; 3.2 考核力求公平、公开、公正的原则来进行。
四、 考核方式:
4.1。以浙江皇冠鸟工贸有限公司KPI绩效考核表.xls为考核方式.
五、 绩效考核相关名词解释:
5.1 绩效考核面: 即业绩指标.指部门计划及员工日常工作,为硬性指标,考核每位员工工作目标达成与否.
5.2 行为考核面:通过公司各个工作流程的员工,自觉自律地发现上一流程的错误并指正,完善公司流程及制度方面的缺陷. 六、考核 \o shijianguanli,时间管理 时间:
每月二十日至月底进行下个月度KPI考核内容制定,每月二十五日进行本月度考核评分.
七、考核等级
7.1个人绩效考核等级
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