第5章 绩效考核-1-传统考核法.pptVIP

工商管理07 第五章 绩效考核-传统考核法 第五章 绩效考核 （一） 【学习目标】 通过本章的学习，了解传统的绩效考核方法和现代绩效考核方法，掌握各种绩效考核方法和各方法的优缺点及适用环境。 【关键概念】 绩效考核(Performance Appraisal) 目标管理(Management By Objectives) 关键绩效(Key Performance) 360度考核(360 Degree Appraisal) 平衡计分卡(Balanced Scorecard) 第一节 传统的绩效考核方法 （一）行为导向型主观考评方法 1) 排列法 2) 选择排列法 3) 成对比较法 4) 强制分布法 * 排列法也称排序法，是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法。通常由上级主管根据员工工作的整体表现按照优劣顺序依次排列。有时为了提高其精度，也可以将工作内容作出适当分解，分项按照优良的顺序排列，再求总平均的次序数，作为绩效考评的最后结果。 优点：花费时间少，简单易行，减少了考评结果过宽或趋中的误差。 缺点：是相对对比性的方法，不能用于不同部门的员工，员工得不到自己优缺点的反馈。 一、排列法 选择排列法也称交替排列法，是简单排列法的推广。 选择排列法利用的是人们容易发现极端，不容易发现中间的心理，在所有员工中挑出最好的标杆，然后挑出最差的，把