门店管理与导购技巧 ;前言 ;一、认识流通(Distribution) ;;二、自我定位;三、他山之石;四、服务业制胜策略——ServiceLife ;;结语:;十四种零售业态: ;;;门店制胜策略三十六计;;;;;;成功的店长的管理秘诀 ; 一、 打破习惯(惯性思考);二、管理秘诀——店长该关心什么?;;三、决定业绩的六大因素 ;四、提升业绩的方法;五、建立成功团队 ;;(二)领导模式;(三)沟通、热诚、学习、合作;六、店长的EQ管理 ;(二)如何善用EQ;结语:;销售服务与销售技巧 ;;;结语:;销售服务十步曲(贩卖演练);;顾客心理与顾客管理 ;;;九、商圈与顾客购买考虑因素;(二)?顾客考虑;十、新消费族群趋向;十一、顾客管理的技巧;;结语:; 顾客十诚;;顾客生活分类;(二)区域代表性商品分类轴;;行销企划与商品陈列 ;一、服饰店的三感五气;三、企划的意义;四、企划案的基本步骤;五、促销活动企划;七、效果分析;八、陈列布置检讨;陈列的AIDCA;九、陈列的基本原则;十、决定陈列的五大要素;十一、陈列的演出重点和分类;2.??分类;十二、提升陈列效果的具体作法;十三、商品陈列丰富法;十四、商品陈列的思考;;;结语:;总结:;谢谢大家!;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Sunday, May
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