做一个优秀主管详解.pptVIP

做一名成功业务主任 向已经和正在走向成功的 主任们问候一声: 辛苦了 业参生任主任扮演的角色 业务主任的“法定”职责 业务主任的工作内容介绍 成功主管的特质 成功主管应具备的条件 业务主任主任扮演的角色 菅业组是营业部的组成部分 业务主任是营业部业务推动的执行者 业务主任是业务员工维的指导人 业务主在是人员管理、绩效分析的负责人 业务主任是业务发展和组织发展的带头人 业务主任主任扮演的角色 业务主任的“法定”职责 业务主任的工作内容介绍 成功主管的特质 成功主管应具备的条件 基本法规定之业务主任职责 1、展业 6、报表与活动量管理; 2、增员和选择 7、对所辖业务员的激励活动; 3、对所辖业务员的日常过程8、育成业务主管 营理与培训 、按公司规兔时间准时参加 4、所辖业务员的辅导、陪 会、会报、培训 作业及参如培训班讲课 5、营业组业务、会报活动的10、完成公司交办的其他工作。 规划、执行与主持 业务主任主任扮演的角色 业务全任的“法定”职责 她务主任的工作内容介绍 成功主管的特质 成功主管应具备的条件 业务主任的工作内容 1、增员与选择的工作:5、激励的工作 6、营业组活动规划与执 2、业务员的辅导工作 行的二件 3、业务员的诞练工作 二代干部的选拔与 培的工作 4、业务报表菅理工作:8、市场展业工作; 业务主任的工作内容 1、增员与选择的工作: 养成随时增员的习惯 2、业务员的辅导工作; 预防远胜治殘,给能远胜于给予金钱 3、业务员的训练工作: 提升寿险信念及专业推销的知识和技巧 业务主任的工作内容 4、组单位业务活动规划与执行的工作: 培养团队精神,促使属员对组单位目标之关心并全力完成 5、业务报表管理的工作 建立良好的稚襖≥时。量 6、激励的王作 激发属员的潜力,超越目标