某妇幼保健计划生育服务中心工作制度与岗位职责.pdfVIP

{售后服务}某妇幼保健计 划生育服务中心工作制度 与岗位职责 第一部分行政管理制度—37 项 一、保健院领导干部深入科室制度 1.经常深入科室调查研究制度： 1.1 保健院领导干部要经常深入所分管的科室，调查研究，直接 掌握情况，抓好典型，协助总结推广先进经验。 1.2 深入科室，围绕病人安全，重点抓妇幼保健、医疗、计划生 育、护理、教学、科研、后勤保证以及服务质量、病人生活等工 作。征求科室及各类人员对保健院管理工作包括保健院中长期发 展规划和近期目标的意见和建议。听取病员和医务人员的意见， 表扬好人好事，改进工作。 1.3 院领导要参加部分业务活动，如查房、重大手术、疑难病例 的会诊、危重病员的抢救及其他有关业务活动等。 2.保健院领导行政查房制度： 2.1 保健院领导至少每月主持一次行政查房，各相关职能科室负 责人参加，深入到一线科室，重点检查妇幼保健医疗、护理、科 技、教学、后勤保障及科室管理等方面的工作情况，听取病员和 临床科室职工的意见和要求，发现问题及时解决。 2.2 行政查房前，相关职能科室要到基层了解情况，听取意见反 映，作好准备。每次查房要确定主题，围绕主题展开。为节省时 间，各科负责人，护士长要事先把主要情况集中起来准备好，重 点汇报，一般 10—15 分钟。 2.3