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基建前期工作管理 第一条中长期规划及立项： 中长期规划应根据市场要求 ，结合用户的需求程度及建设规划的 具体要求，以市场发展总体规划为主要依据进行编制。 中长期规划是建设项目立项的主要依 中长期规划和立项工作由工程部负责编报 ，其审定工作由工程部组织，相关公司领导、 虢护、业务、分公司、昭 物资、设计斯等部门和关专业技术人贾卡定眾批麻执征 年度计划工程项目，工程规模应包含新建、扩建及续建工程、工程建设总投资及资金来 源等情况，续建项目应划分总投资及本年投资 ， 第二条可行性研究： 项目的可行性研究必须在技术经济方面对建设项目进行全面的分析 ，初 步论证建设项目的必要性和可能性 ，形成生产能力，满足用户需要的水平和产生的经济效益 采取何种手段或建设方式最经济最合理 ，以及选点方案的技术经济比较 ，经多方案比较，提 供最佳方案： 工程项目的设置，较大设备项目的引进，均应作可行性研究。非生产性建设项目、单项 吨置、小型项H及管线建设项口 -般不做彳「伫训兖= 可行性研究由工程部负责编报 ，亦可委托有关设计所及其他设计部门编制 ，其审定工作 由工粹部和关部门及号业人艮釦血 第三条设计任务书：设计任务书是在技术经济论证或可行性研究的基础上 ，进一步分 析、落实各项建设条件和协作配合条件 ，审查各项技术、经济指标的可靠性 ，为项目的最后 决策与初步设计提供依据， 设计任务书由工程部按专业分别