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- 2020-09-07 发布于江苏
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珠宝品牌营销策划
【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限企业
【收费标准】¥2600/人(包含资料费、午餐及上下午茶点等)
【参与对象】市场部经理、品牌部经理、策划部经理、市场人员、业务人员、销售骨干等
【课程特色】激情洋溢、互动性强、案例丰富、贴近实际、深入浅出、逻辑性强、
处置难题、赏识培训
【授课形式】课堂讲述、案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、图片展示
【报名电话】 闫老师
【温馨提醒】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!
课程背景curriculum background
企业实施力和三个要素相关,实施管理机制,主管实施技能,人员实施素质,没有实施力,战略就是一句空话。怎样提升企业实施力,关键在创建有用管理机制,提升主管实施控制能力,培养职员实施素质。本课题从超出300家企业管理提升实践中总结出一套符合中国制造型企业特点控制方法和工具,帮助企业管理人员全方面提升以实施为目标管理技能,实战实操实效!
培训收益training income
1. 理解中国企业实施力差根本原因及应对方法
2. 掌握创建制造企业运筹帷幄高效实施管理机制方法
3. 掌握超出300家企业验证实效实施控制工具,立即在工作中操作应用
4. 掌握怎样打造提升团体职员实施素质方法技巧
课程纲领curriculum introduction
一、事件营销概论
事件营销概念
事件营销现
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