生产关键技术处处长岗位职能职责.docVIP

职务名称 处长 职位代码 所属部门 生产技术处 直接上级 生产副总 直接下属人数 32人 版次 组织结构 生产副总处长 生产副总 处长 处长 处长助理 操作员装载机司机机司磅员巡检工化验员库房管理员统计员机械工程 操作员 装载机司机机 司磅员 巡检工 化验员 库房管理员 统计员 机械工程师 电器工程师 安全技术员 职位概述 负责整个生产线生产管理和生产技术处管理 业绩考核关键指标 产、质量及生产成本控制目标，原料及耗用具指标控制，设备运转率，技改预算控制率、环境达标等 关键职责 创建有用生产监控信息系统，依据生产管理权限，做好生产指挥，强化生产调度，协调工作关系，组织好生产系统均衡生产，保障生产过程连续、稳定、优质、高效、安全、低耗。 负责企业重大技措技改项目和设备大中修工作总体工程进度组织、指挥和协调，依据实际情况组织制订监察方法，进行督促检验，以确保技改、检修按期完成。 定时组织召开生产活动分析会，查找管理上存在微弱步骤，总结经验教训，制订改善方法和防范方法，并督促落实实施情况。 依据生产指标、工作任务等完成情况，制订具体经济考核措施，对各系统工作情况进行考核。 组织召开生产调度会议或召开临时调度会议，处置目前生产中关键问题和急需处置问题，并对会上决议、部署工作实施落实情况进行督促检验。 负责本部门原燃材料平衡。每个月底组织对原燃材料清点，