出租汽车公司组织机构设置方案.pdfVIP

出租汽车企业经营管理机构设置方案 为使 XX 市出租汽车企业各项筹建工作顺利开展，根据 《关于印发XX 市客运出租汽车经营者资质条件规定的通知》 （交发【2012】51 号）文件精神，建立一个职责明确、运转 协调、管理科学的工作机制，现结合 XX 市出租汽车行业， 特制定本组织机构设置方案。 一、指导思想 适应股份制制度和 XX 市出租汽车行业发展的需要，紧紧 围绕公司经营目标，以“档次高，服务优，管理好，树立出租 汽车行业新标杆”为目标，以规范机构设置、强化管理职能、 提高办事效率为重点，建立规范有序、管理科学、运转协调、 以人为本，符合公司发展实际的组织机构。 二、设置原则 （一）坚持集约化、专业化、规范化管理原则。 （二）坚持精简高效原则，做到权责明确、职能明晰、 流程规范。 （三）坚持科学合理原则，做到统筹规范，因地制宜， 务求实效。 （四）坚持适应股份制公司体制发展和现代出租汽车行 业发展需要原则。 三、机构设置及岗位名称 （一）总经理办室公，设立总经理1 名。 （二）副总经理办公室，设立副总经理1 名。 （三）综合办公室 1、管理岗位设立：主任 1 名，