多品种小批量组织形式汇编.pptVIP

多品种少批量的组织形式  S54成批生产的期量标准及生产作业计划 期量标准 1批量和生产间隔期 2生产周期 3生产提前期 4在制品定额 二生产作业计划的编制方法 累计编号法 2MRP(物料需求计划)  2、成批生产类型企业的期量标准 (1)批量和生产间隔期 批量:同时投入生产并消耗一次准备结東时阃所加工、装配同种产品 的数量。 生产间隔期:指相邻两批同种产品投入或出产的时间间隔 关系:批量=生产间隔期Ⅹ平均日产量 nR×q 其中q的计算方法有两种 ①批量大,生产稳定 年产量 工作日数 ②产量波动大q一年广量 (2)批量与生产间隔期的确定方法 ①以量定期法—先确定批量,再确定生产间隔期 ●最小批量法 ●经济批量法 ②以期定量法——先确定生产间隔期,再确定批量  批量和生产间隔期的计算方法 ①以量定期法。先确定批量后计算生产间隔期的方法 1)最小批量法此法是以保证设备合理利用为出发点确定批量的一种计算方法 计算公式为 n×t 得最小批量为: 备 式中:备一准备结柬时间 t单件—单件工时 a—允许的设备调整时间损失系数(0.030.15)  t准备 C≥ t准备7=小:最小批量 批产品准备结束时间 n·t单件 C·t单件 a:调整时间损失系数 七单件:单件工时 例:某零件经三道工序加工,其加工数据