培训激励与考核_Finance.pptVIP

* 培训激励与考核 一、培训激励 二、培训考核 一、培训激励 参加培训者每课时发放1.2元矿泉水一瓶（当日连续课时按1瓶计发） 员 工 2、教材编撰费50元/门 1、补贴40元/课时；（每课时40分钟-60分钟） 内部讲师 每季度根据培训人均时数、计划达成率评选最佳团队，奖金300元 部 门 激 励 内 容 对 象 培训指标完成情况纳入2011年度年终奖金考核，考核办法可参考以下二种： A、部门主管未完成培训计划100%的，考核结果在原考核级别基础上降低一级，如上级主管评核为”杰出级别“直接降为”优秀级别“，”优秀级“降为”达标级别“。一般员工的培训考核，由部门主管直接纳入年终考核评定系数中。 B、培训指标是否达成按5－10％权重系数直接纳入年终绩效考核系数。 二、培训考核： Thank you! * *