关于员工外部培训助理考核的办法.docxVIP

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  • 2020-09-09 发布于河南
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关于员工外部培训助理考核的办法 针对目前上海大众1+6培训的模式,培训项目参培人员的唯一性,为确保参培人员个人受训助理和通过内培提高维修站全体员工的技术能力,对参加外陪员工的培训质量做如下考核: 1、本人接受外陪培训质量 方法 (1)受训时的资料归档 占比15% 技术总监考证评解 (2)受训时的笔记完整性 占比35% 技术总监考证评解 2、本人进行内部培训质量 (1)内部培训内容的完整性 占比25% 技术总监考证评解 (2)内部培训的效果 占比25% 受训人员评解 测评结果分为: 优秀(90分以上) 差旅费100%报销 外加100元奖励 良好(80分以上) 差旅费100%报销 一般(70分以上) 差旅费90%报销 较差(60分以上) 差旅费80%报销 差(60分以下) 差旅费70%报销 海门金天众达汽车销售服务有限公司

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