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绩效考核不做等死做了找死，如何让民企不死? —— 《考核规律》课程介绍 中国民企现行的薪酬管理制度有致命的缺陷? “绩效考核不做等死，做了找死” ，民企薪酬管理、绩效考核陷入两难的尴尬境地。 薪酬管理和绩效考核是老生常谈，中国民企发展这么久却一直没 “谈”好? 薪酬管理的多层级设计，绩效考核的 KPI、360 度和平衡计分卡方式，看上去那么美做起来 怎么那么累? 在薪酬管理中实施绩效考核，为什么企业上下反对者众多，消极抵触者众多，效果却甚微? 什么样的薪酬管理和绩效考核方法，才能让员工像老板一样地拼命干? 什么样的薪酬管理和绩效考核方法，才能让该留的人才不走，不该留的人员立马走人? 什么样的薪酬管理和绩效考核方法，能真正落地执行实施有效? 不同发展阶段的民企，适用什么样的薪酬管理和绩效考核方法? 不能量化的岗位工作，适用什么样的薪酬管理和绩效考核方法? 生生不息《考核规律》课程，将全面、深度揭开中国民企薪酬管理和绩效考核的真正秘密， 可百分百落地执行，让民企迅速秒杀指标无法量化、考核沦为形式、上下抵触等绩效考核的诸多 难题，让老板用好薪酬管理和绩效考核的双刃剑，把员工的利益跟企业捆绑起来，成功拴住干部 和员