2014平安医院考核标准.docVIP

PAGE — PAGE 1 — 3. 2014年裕安区平安医院活动考核标准（试行） 项目 基本标准 标准分 考核办法 扣分标准 得分 一、组织领导 1、成立创建平安医院工作领导小组，院长是创建工作第一负责人，下设办公室。有计划、有步骤地开展创建活动，制定并落实具体工作方案。 15 成立平安创建领导组，明确专人分管和专职人员员；有完善的考核办法。各项制度健全。 查看文件，未成立领导组扣10分，查看会议记录。无方案的扣3分，未研究部署平安创建工作扣3分。扣完为止。 二、落实范 措施 （20分） 2-1、设立医疗纠纷处置小组和专门处置医疗纠纷场所，有条件的配置录像、录音等器材。 5 查阅文件，现场查看 未设立纠纷处置小组扣2分，无专门办公场所扣2分，二级医院没配置录像、录音等器材扣1分 2-2、加强医患沟通，医患沟通制度建设完善，落实到位. 5 查阅文件，记录、档案 制度不健全扣2分，落实不到位扣3分 2-3、设立保卫机构，配备专、兼职保卫人员，各项规章制度落实到位。 5 查阅文件，花名册，办公场所，规章制度 未单独设立保卫机构扣1分，未配备专、兼职保卫人员扣1分，规章制度落实不到位扣3分 2-3、二级医院要与公安部门联合设立报警点或保安室，定期开展工作 3 查阅记录，现场查看 没有设立扣2分，不能正常开展工作扣1分 三、医疗质量、安全、服务管理 （30分） 3-1、健全医疗安全