2010年冷库员工绩效考核方法.docxVIP

2010年装卸队员工绩效考核方法 员工每月按500元考核 一．装箱考核 考核标准：根据2010年生产计划9317吨,每吨平均产出成品300箱,总产出2795100箱。全年按5.5月,每月按装出510000箱考核。 二．卸原料考核 考核标准：根据09年卸货标准饴糖、色拉油直接入灌，不需要人工装卸不加入卸货考核吨位，全年卸货3000吨。全年按5.5月计算每月按550吨考核 三．安全考核 考核标准：对无安全事故的员工每月实发50元绩效工资。 1．轻微负伤，无须就诊治疗的减发责任者5元绩效工资。减发库管20%减发组长10%。 2. 较轻负伤，治疗费在500元以内的，减发责任者30元绩效工 资。减发库管20%减发组长10%。 3. 较重负伤，治疗费在1000元以内的，减发责任者50元绩效工资。减发库管20%减发组长10%。 四 . 出勤考核 考核标准：对无缺勤员工每月实发50元绩效工资。 每请病假一天，未出据病例证明者减发本人出勤绩效考核工资5元。 每请事假一天者减发本人出勤绩效考核工资15元。 无故旷工一天者减发本人出勤绩效考核工资50元。 五 . 具体考核见下表 岗位 装箱考核 卸原料考核 出勤安全考核 库管 300 300 100 组长1 250 250 100 组长2 250 250 100 装卸工 200 200 100 备注：如装卸队因装车需要不能够及时卸原料，由