荥阳河务局养护处绩效考核办法.docVIP

荥阳养护处绩效考核办法（试行） 为加强工程管理养护，建立健全考核机制，确保工程完整与工程面貌，保证工程安全运行和发挥效益，体现精细养护、多劳多得、奖优罚劣的原则，荥阳河务局实行绩效考核管理制度。 一、班组人员情况 截至目前，荥阳养护处下属三个养护班组：金沟控导班组（正在筹备）、枣树沟控导班组、桃花峪控导班组。 枣树沟控导班组位于高村境内黄河边，班组由10名运行和养护人员组成，负责枣树沟21个垛、28道丁坝、1500米护岸的运行观测、防汛抢险与日常维修养护任务。 桃花峪控导班组位于广武镇汉霸二王城处，班组由9名运行和养护人员组成，负责桃花峪45道丁坝和300米护岸的运行观测、防汛抢险与日常维修养护任务。 二、考核方式 坚持“不定期抽查、周巡查、月评比”，每周不定期对养护工作完成情况进行检查，每月28日前进行评比考核。依据考核结果兑现当月的绩效工资。 检查评比依照“公平、合理、透明”的评分原则，按照“百分制”评分进行打分，具体打分办法见每月下发的工程检查评分表。 三、考核组织 考核组由荥阳河务局工程管理科、运行观测科、养护处、各班组班长、副班长等人员组成，负责对职工负责坝、垛日常养护情况进行考核赋分。 四、绩效考核细则 荥阳河务局养护处绩效考核分为两部分，由基本任务和承包任务组成。基本任务的完成可以取得现行工资标准内的工资，承包任务的工资体现多劳多得、少劳少得。