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管理制度人力资源管理制度草案 人力资源规划制度 SB.QG03.01-2006 目的 为构建与公司发展战略和经营目标相适应的人力资源管理体系，规范人力 资源规划管理，制订本制度。 适用范围 本制度适用于公司的人力资源规划管理。 职责 总经办是人力资源的职能管理部门，负责组织公司人力资源规划的编制和 实施。 内容 4.1 搜集公司整体战略规划资料、企业组织结构资料、财务规划资料、市场营销规划资料、生产规划资料、新项目规划资料、人力资源政策资料等。 4.2 搜集有关工作活动内容、工作对员工行为的要求、工作对员工自身条件（如个人特点与执行工作的能力等）的要求、工作条件等方面的信息，做好工作分析《人力资源规划程序图》。 4.3 根据企业发展战略和经营目标，结合工作分析报告的内容，制定职务岗位编制计划。《职务岗位说明书》包括阐述企业组织结构、职务设置、职责描述、任职资格要求等内容。 4.4 根据企业发展规划，结合人力资源盘点清查情况，制定满足实现经营目标的人力资源数量和素质结构的人员配置计划，包括对现有人力资源结构进行调整的计划。4.5 根据职务岗位编制计划和人员配置计划，考虑因经营产能扩展或紧缩所需增减的人员、因现有人员离职或退休所需补充的人员、因组织变更、技术工艺改进或设备更新所需调整的人员等因素